Il existe de nombreuses entreprises avec lesquelles les consommateurs interagissent quotidiennement et qui sont des franchises. De nombreux restaurants de restauration rapide sont des franchises, par exemple, tout comme les garderies pour chiens, les entreprises de nettoyage et même les mécaniciens automobiles. Si vous avez un talent et une passion pour un produit spécifique, une franchise est un moyen facile de créer une entreprise locale. Vous devrez payer des frais de franchise et vous devrez probablement payer des redevances sur une base hebdomadaire ou mensuelle, mais en retour, vous obtiendrez une reconnaissance instantanée de la marque.
Les avantages et les inconvénients de posséder une franchise méritent d’être pris en compte si vous cherchez à créer une nouvelle opportunité commerciale, ce sont donc quelques-uns des points clés à évaluer.
Quels sont les avantages d’avoir une franchise?
Le principal avantage que les propriétaires de franchise reçoivent est un produit standardisé qu’ils peuvent présenter à leur communauté locale. La plupart des franchises ont des plans architecturaux, des relations avec les fournisseurs et un message que les consommateurs locaux connaissent déjà. Il n’est pas nécessaire de développer la notoriété de la marque car les gens la connaissent déjà. Cela signifie que les bénéfices peuvent se produire dès le premier moment d’une grande ouverture. Voici les autres points clés positifs à considérer.
1. Vous avez immédiatement accès à une liste de bonnes pratiques.
Presque toutes les franchises exigent que les nouveaux propriétaires suivent une forme de formation sur les meilleures pratiques de la marque avant que l’entreprise locale ne soit autorisée à ouvrir. Les meilleures franchises placent même les nouveaux propriétaires dans des magasins de formation qui servent de vrais clients afin que l’expérience de la marque puisse être vécue de première main. Ce coût est souvent également inclus dans les frais de franchise, de sorte que le seul coût est le logement et la pension pendant la formation. En retour, la franchise détenue localement peut commencer à fonctionner efficacement tout de suite.
2. La plupart des franchises facilitent le processus d’installation initial.
De la recherche d’un emplacement très fréquenté à la décoration intérieure de l’entreprise, les franchises ont développé des pratiques exemplaires grâce à des preuves tangibles qui ont été recueillies auprès d’autres emplacements. Cela vous permet de démarrer immédiatement le processus d’embauche, car vous n’avez pas à vous soucier de savoir si vos concepts se révéleront bien ou non.
3. De nombreuses franchises offrent aux vétérans la possibilité de participer à prix réduit.
Les franchises offrent aux anciens combattants une incitation à démarrer leur propre entreprise en réduisant ou en éliminant les frais de franchise si le service militaire peut être démontré. La plupart des remises sont d’au moins 50 %, ce qui peut représenter un montant substantiel si les frais initiaux sont de 25 000 $. Pour les franchises à propriétaire unique, il y a de fortes chances qu’aucun droit de franchise ne soit appliqué pour que l’image de marque soit autorisée.
4. Les coûts d’une franchise doivent être indiqués à l’avance.
Il n’y a pas de frais cachés associés au démarrage d’une franchise. Dans les divulgations aux propriétaires potentiels, tous les coûts doivent être documentés. Vous savez toujours quels pourcentages vous paierez et quelles modalités de renouvellement vous seront proposées. Dans de nombreuses franchises, cela s’applique même au coût de l’équipement nécessaire au fonctionnement de la franchise et aux biens qui doivent être achetés pour créer des produits à vendre.
5. Il peut y avoir de l’aide pour les problèmes qui surviennent.
De nombreuses franchises envoient des représentants dans de nouveaux emplacements pendant les 2 à 4 premières semaines pour s’assurer que tout fonctionne comme prévu. Si des problèmes surviennent, ils peuvent être résolus rapidement. La plupart des franchises offrent également une ligne d’assistance dédiée aux propriétaires de franchise afin que des solutions puissent être trouvées lorsque des situations inhabituelles surviennent. Cela aide la franchise à s’adapter aux circonstances changeantes sans deviner.
6. Il existe de nombreuses opportunités de réseautage.
La plupart des franchises organisent au moins une réunion annuelle de tous leurs propriétaires locaux afin que tout le monde puisse se rencontrer, se connecter et obtenir des mises à jour qui peuvent améliorer les performances de votre entreprise. Il s’agit d’une excellente occasion d’étendre une empreinte commerciale personnelle, de trouver des moyens de partager des ressources avec d’autres propriétaires de la région ou de partager les meilleures pratiques locales entre eux pour un bénéfice mutuel.
7. Une aide est souvent fournie pour les questions juridiques.
Toutes les entreprises sont confrontées à un défi juridique à un moment donné de leur existence si elles peuvent surmonter l’obstacle de 5 ans. Si vous êtes seul, notamment en tant que propriétaire unique ou associé commandité, et qu’une contestation judiciaire survient, alors vos biens personnels sont en jeu. Être au sein d’une franchise signifie souvent qu’une aide est fournie pour protéger l’intégrité de la marque, afin que vous puissiez relever le défi plus facilement que si vous étiez seul.
Quels sont les inconvénients d’avoir une franchise ?
Le principal inconvénient de posséder une franchise est le montant des frais qui sont souvent impliqués lors du processus de démarrage. De nombreuses franchises facturent entre 25 000 $ et 50 000 $ pour l’accès à la marque. Vous paierez également une redevance de 3 à 8 % sur les ventes générées, qui peuvent provenir des ventes brutes plutôt que des bénéfices nets. Des redevances publicitaires de 3 à 8 % peuvent également être exigées. Pour une entreprise qui démarre pour la première fois, il peut s’agir de coûts obligatoires considérables à payer, car ils sont souvent nécessaires, que vous gagniez de l’argent ou non.
1. La franchise fixe toutes les règles.
Vous n’avez pas grand-chose à dire, le cas échéant, sur la façon dont la franchise gère son entreprise. Le franchisé choisi peut décider de rejeter les territoires attribués, ce qui signifie que quelqu’un pourrait ouvrir une autre entreprise plus tard et diviser son entreprise en deux. Il se peut que vous receviez des supports marketing indispensables qui ne correspondent pas bien à votre communauté. Vous pouvez embaucher des gens et peut-être fixer des prix, mais le reste des normes est fixé par la franchise.
2. Il existe souvent des exigences de richesse obligatoires.
Il n’est pas rare qu’une franchise exige une valeur nette minimale d’au moins 100 000 $ pour qu’une franchise soit attribuée. Il peut également y avoir des besoins en liquidités qui ne sont pas inclus dans les actifs personnels. Certaines franchises exigent même que le propriétaire ait une expérience personnelle au sein de l’industrie, y compris une expérience de gestion, avant d’accorder une franchise. Cela peut rendre difficile pour certaines personnes de se lancer en affaires.
3. Il peut y avoir des accords de non-concurrence.
Lorsque les propriétaires de franchise commencent une formation sur les meilleures pratiques dans une entreprise, l’organisation d’origine n’aime généralement pas que ces meilleures pratiques soient rendues publiques ou utilisées pour les concurrencer. De nombreuses offres de franchise ont un accord de non-concurrence qui peut limiter les types d’entreprises qu’un propriétaire de franchise peut exploiter ou démarrer dans une industrie pendant plusieurs années, même si cette opportunité finit par être un échec.
4. Vous êtes obligé de participer à des programmes qui peuvent ne pas vous être bénéfiques.
Les franchises nationales ont souvent une approche marketing à trois niveaux. Ils organiseront en permanence des campagnes nationales et régionales, puis créeront des campagnes au niveau local pour aider à donner vie à leur entreprise. Si vous pensez que les efforts de marketing nationaux ou régionaux ne sont pas efficaces, il n’y a aucun moyen pour un propriétaire de franchise de se retirer. Les redevances seront payées quoi qu’il arrive.
5. D’autres franchisés peuvent avoir un impact négatif sur votre entreprise.
Bien que le réseautage avec d’autres propriétaires de franchises puisse être un excellent moyen d’étendre votre empreinte commerciale, cela peut également avoir un effet très négatif. Si un propriétaire de franchise se laisse entraîner dans des pratiques contraires à l’éthique ou crée une mauvaise presse pour la marque, cette négativité se répercutera automatiquement sur sa franchise locale. Il n’y a également rien qui puisse être fait pour arrêter cela en raison des associations que la plupart des clients font avec la marque.
6. Vous pourriez être obligé d’accepter des clients dont vous ne voulez pas.
Lorsque les franchises sont basées sur le commerce, l’un des avantages est généralement la recherche de clients. Cela peut être extrêmement utile au début d’une entreprise, mais cela signifie également que vous n’avez pas grand-chose à dire en tant que propriétaire de franchise sur les contrats que vous acceptez. Il n’est pas rare qu’un propriétaire de franchise rencontre quelqu’un après une conversation téléphonique ou en ligne et décide que le travail ne lui convient pas, mais le droit de refus n’est pas quelque chose que les franchises qui proposent des demandes de contrat autorisent normalement. . Cela est particulièrement vrai pour les services comme la plomberie, le nettoyage ou la peinture.
7. Une approche sans intervention est souvent requise.
Si vous êtes une personne créative, alors les exigences d’une franchise ne sont probablement pas pour vous. Souvent, la créativité n’est pas autorisée dans la présentation des biens ou des services fournis par votre entreprise lorsqu’elle est sous l’égide d’une franchise. Cela pourrait même révoquer le statut de franchise sans remboursement des investissements déjà réalisés, qui peuvent parfois s’élever à plusieurs centaines de milliers de dollars.
Certains entrepreneurs prospèrent grâce à une franchise, tandis que d’autres la trouvent trop restrictive. Gardez ces points clés à l’esprit lorsque vous pesez le pour et le contre de posséder une franchise et vous pourrez prendre la décision qui convient le mieux aux besoins de votre entreprise.
