La capacité à développer de nouveaux produits [ou services] peut aider à insuffler une nouvelle vie à une entreprise. Il a également le potentiel d’être le dernier clou dans le cercueil d’une entreprise si le processus de développement de produits n’est pas géré correctement.
Le principal avantage du développement de produits est qu’il peut aider une marque et une entreprise à rester pertinentes pour sa base de consommateurs. En s’efforçant continuellement de résoudre les nouveaux problèmes rencontrés par les consommateurs, une organisation crée continuellement l’opportunité de générer des revenus.
Le principal inconvénient du développement de produits est que la modification des préférences des consommateurs peut rendre un produit de valeur inutilisable. Une organisation peut même commencer à développer un produit considéré comme précieux, mais le perdre avant qu’il ne puisse être commercialisé. Voici quelques-uns des avantages et des inconvénients du développement de produits auxquels il faut penser.
Quels sont les avantages du développement de produits ?
1. Créer une culture de l’innovation.
Les nouvelles idées aident à créer de nouveaux produits. Les nouveaux produits contribuent à générer de nouveaux revenus. Le nouveau revenu peut être utilisé pour favoriser de nouvelles idées. C’est la culture de l’innovation. Chaque étape soutient la prochaine étape permettant à une marque et à une entreprise de capturer une plus grande part de marché.
2. Aide à générer une proposition de valeur plus élevée.
Lorsque le développement de produits est axé sur la satisfaction des besoins d’un consommateur, il crée une proposition de valeur plus élevée pour les données démographiques de base d’une marque et d’une entreprise. Des propositions de valeur plus élevée conduisent à plus d’acheteurs réguliers et à un marketing de bouche à oreille positif, ce qui peut entraîner des revenus plus élevés.
3. Vous pouvez développer un réseau professionnel.
Le développement de produits innovants attirera des personnes de l’industrie d’une marque et d’une entreprise parce qu’elles sont considérées comme une organisation « de pointe ». Les gens veulent être connectés avec des innovateurs et des experts. Cela signifie que les réseaux B2B et B2C d’une organisation axée sur le développement positif de produits auront toujours la possibilité de se développer.
4. Les consommateurs seront impatients d’essayer de nouveaux produits.
Rappelez-vous les lignes de personnes qui étaient impatientes de recevoir le dernier iPhone ? C’est l’attitude des consommateurs lorsqu’une marque et une entreprise ont la réputation de développer un produit positif. Ils seront prêts à essayer de nouveaux produits, à être les premiers à acheter et à soutenir vos efforts, car votre concentration sur l’innovation devient votre concentration sur l’innovation.
Quels sont les inconvénients du développement de produits ?
1. Il peut être facile de définir des attentes irréalistes pour un produit.
Sans références de qualité établies, le processus de développement de produits peut créer des attentes futures irréalistes pour une marque et une entreprise. Ce n’est pas parce qu’un prototype fonctionne comme prévu qu’il peut fournir une valeur attendue. Il doit y avoir des performances constantes pour répondre aux attentes de valeur des consommateurs et des repères précis doivent être définis pour que cela se produise.
2. Les produits peuvent tomber en panne de manière inattendue.
Même avec des milliers d’heures de tests, il est possible qu’un produit tombe en panne de manière inattendue. Les problèmes de batterie du Samsung Galaxy Note 7 et son rappel ultérieur en sont un exemple. Si un produit ne fonctionne pas comme prévu sur le marché général, les bénéfices escomptés peuvent se transformer en dépenses imprévues importantes en très peu de temps.
3. Des sources extérieures peuvent modifier les procédures, ce qui peut perturber le développement de votre produit.
Il existe un certain nombre de sources externes impliquées dans le processus de développement de produits, mais en dehors de la sphère d’influence directe d’une marque et d’une entreprise. Les transporteurs peuvent modifier les dates de livraison. Les fabricants offshore peuvent modifier les procédures. Les matériaux de fabrication peuvent perdre en qualité. Tous ces éléments peuvent affecter le produit final en cours de développement.
4. Les tests de produits peuvent entraîner l’échec d’une idée.
Une marque et une entreprise peuvent consacrer beaucoup de temps et d’efforts au processus de développement de produits, pour voir une idée échouer lorsqu’elle est testée sur un marché. Il y aura toujours un risque avec le développement de produits car les coûts d’une idée ratée doivent être absorbés. Si les espoirs de nouveaux revenus reposent sur un produit en développement, cela expose l’organisation à un risque d’échec plutôt que de subir une défaillance du produit.
Les avantages et les inconvénients du développement de produits montrent que ce processus peut être risqué, mais il donne également à la marque et à l’entreprise l’opportunité de connaître un plus grand succès. Lorsqu’ils sont abordés méthodiquement, les résultats innovants valent souvent le risque d’un échec futur.
Comment avez-vous abordé le développement de produits dans le passé ? Quels sont les avantages ou les inconvénients que vous avez remarqués dans ce processus ?
