Gagnez ce que vous valez. C’est le concept de la rémunération au mérite. Il s’agit d’une stratégie de rémunération spécifique qui est utilisée pour la motivation des employés dans plusieurs secteurs différents. Certains emplois, comme l’enseignement, ont des normes de rémunération au mérite difficiles parce que les résultats ont tendance à provenir des performances des étudiants plutôt que de la qualité du programme d’études. D’autres emplois, comme ceux du secteur des services, bénéficient grandement de la rémunération au mérite.
Il y a plusieurs avantages à utiliser la rémunération au mérite, mais ce n’est pas toujours le système le plus efficace de motivation des employés. Voici quelques points clés à considérer aujourd’hui.
Quels sont les avantages de payer au mérite ?
1. Récompensez les gens qui font de leur mieux.
Les gens qui travaillent plus devraient être mieux payés. C’est un concept assez basique qui a été transmis de génération en génération. Pourquoi une personne qui lève à peine le petit doigt pour faire un travail devrait-elle recevoir le même salaire que la personne qui arrive tôt au travail, part tard et travaille dur en permanence ? La rémunération au mérite devient une incitation à une productivité meilleure et plus efficace.
2. Créer un système de concurrence sain qui profite à l’employeur.
Parce qu’il y a généralement un groupe de travail limité à accomplir, la rémunération au mérite favorise un système de compétition qui aide finalement tout le monde à travailler dur, à faire de son mieux et à être fier des résultats qu’il peut obtenir. Les employeurs en profitent parce qu’ils obtiennent plus d’« avantages pour leur argent » de chaque employé.
3. Récompensez l’intelligence et la créativité.
Lorsque les travailleurs sont soumis à un système de quotas, il n’existe aucun moyen général de récompenser les meilleurs, les créatifs qui améliorent les processus et les plus performants. Lorsque 100 articles doivent être traités, la rémunération au mérite permet à un employeur de récompenser les travailleurs qui peuvent traiter 200 articles sans pénaliser ceux qui se contentent de traiter seulement 100 articles.
4. Identifiez rapidement les travailleurs sous-performants.
Il y a beaucoup de gens qui ont découvert comment voler sous le radar de leurs patrons pour faire le moins de travail possible pour gagner leur salaire. Un système de rémunération au mérite élimine toutes les cachettes, car les performances doivent être suivies pour déterminer le montant de la rémunération au mérite à distribuer. Cela permet aux employeurs d’éliminer la foule au fil du temps et de ne garder que les meilleurs travailleurs.
Quels sont les inconvénients de la rémunération au mérite ?
1. Créez des cliques au sein du groupe d’employés.
Les personnes très performantes ne s’associeront pas à celles qui sont considérées comme peu performantes. Ceux qui ne répondent pas aux normes élevées des autres employés estiment que le système n’est pas juste parce qu’ils travaillent tout aussi dur, mais ils ne reçoivent pas la même rémunération parce que leur rendement n’est pas aussi élevé. Le résultat final peut être un système de clique et une incohérence.
2. Éliminez tout accent mis sur le travail d’équipe qui existe.
La rémunération au mérite concerne les performances individuelles. Même lorsqu’une équipe entière est récompensée par un paiement au mérite, cette équipe est en compétition contre d’autres équipes. Il y aura toujours un gagnant et il y aura toujours un perdant. S’il n’est pas correctement mis en œuvre, ceux qui ne sont pas satisfaits de la rémunération au mérite peuvent s’unir pour lutter contre la gestion du système et réduire les niveaux de production à un niveau très bas.
3. Il n’y a pas de définition fixe de ce qui s’avère être une récompense adéquate.
La rémunération au mérite est finalement subjective. Même lorsqu’il existe des normes établies basées sur le rendement des employés, ces normes doivent être créées par quelqu’un à un moment donné. Cela signifie que même les plus performants d’une entreprise peuvent finir par se sentir sous-estimés, même lorsqu’ils reçoivent une prime au mérite, car ils estiment que le rendement qu’ils reçoivent ne vaut pas le rendement qu’ils ont généré au fil du temps.
4. Ignorez les problèmes fondamentaux.
Tous les problèmes ne peuvent pas être résolus en y mettant de l’argent. De nombreux employés souhaitent que des considérations autres que les niveaux de salaire soient prises en compte lors de l’amélioration des conditions de travail. Avec l’accès aux informations disponibles, il n’est pas rare qu’une journée de travail de 8 heures se transforme en 10 à 12 heures avec du travail à domicile souvent non rémunéré. Ce sont les efforts pour lesquels de nombreux employés veulent être reconnus.
Les avantages et les inconvénients de la rémunération au mérite montrent qu’un système soigneusement équilibré peut réussir dans de nombreuses industries. Les enseignants sont plus souvent discutés en raison du désir d’améliorer la qualité de l’éducation d’un enfant, mais le manque de mesures efficaces est plus susceptible de diviser le problème que de le résoudre. En évaluant chaque point clé, un meilleur système peut peut-être être mis en œuvre lorsqu’il apparaît que la rémunération au mérite ne fonctionne pas.