8 avantages et inconvénients de la fabrication en interne

Si une entreprise essaie de vendre quelque chose qu’elle a développé, alors il doit être fabriqué quelque part. De nombreuses petites entreprises choisissent d’externaliser leurs besoins de production, mais la fabrication en interne peut offrir certains avantages que la fabrication externalisée ne peut pas. Éliminer l’homme du milieu est également un grand pas à franchir. C’est pourquoi l’évaluation de tous les avantages et inconvénients de la fabrication en interne est une partie si importante du processus d’expansion.

Voici les avantages de la fabrication en interne

1. Il prévoit également un contrôle de qualité interne.

Lorsque les processus de fabrication sont externalisés, il n’y a vraiment aucun contrôle de qualité qui peut être surveillé. Une fois la visite de l’usine de fabrication terminée, vous n’avez aucune idée réelle des politiques et procédures mises en place pour créer votre produit. Avec la fabrication en interne, ce n’est jamais un problème. Vous avez la possibilité d’avoir le contrôle des processus qualité et du résultat du produit final.

2. Vous pouvez réduire le prix par produit.

La fabrication de vos propres produits élimine non seulement une étape de la chaîne d’approvisionnement, mais également les frais d’expédition, les frais de livraison et les tracas liés au passage de certains produits à la douane. Cela donne à une organisation la possibilité de baisser les prix des produits proposés sur le marché ou de maintenir la structure de prix actuelle afin de réaliser davantage de bénéfices.

3. Éliminez divers problèmes logistiques.

Disons qu’une petite entreprise a sous-traité sa fabrication en Chine. Un autre s’est concentré sur la fabrication en interne. Les produits doivent être expédiés de Chine, dédouanés, puis atteindre le marché désigné. Certaines entreprises peuvent souhaiter envoyer tous les articles à leur entreprise pour une inspection finale. Chacun a ses propres problèmes logistiques. Pour l’entreprise de fabrication en interne, la seule chose à faire est de mettre le produit sur le marché une fois qu’il est terminé.

4. Les considérations de gestion sont considérablement réduites.

Moins de travail administratif est nécessaire pour terminer un cycle de fabrication en interne par rapport aux accords d’externalisation. En effet, les entreprises ont plus de contrôle sur leurs dépenses et leurs processus. Plutôt que d’essayer d’influencer le fonctionnement d’une autre entreprise, la fabrication en interne peut être ajustée chaque fois que nécessaire pour maximiser la qualité et les profits.

Voici les inconvénients de la fabrication en interne

1. Exige que des ventes soient réalisées.

La fabrication en interne doit générer des ventes pour que les produits puissent continuer à être fabriqués. Il y a des coûts d’assurance, des taxes, des coûts de services publics et des coûts de main-d’œuvre qui doivent être payés avec la fabrication locale. Si les ventes ne sont pas stables, les coûts de démarrage et d’arrêt de la chaîne de production peuvent rendre difficile, voire impossible, le maintien en activité.

2. Il peut y avoir des complications d’inventaire.

Certains États ont des règles spécifiques sur les stocks supplémentaires qui qualifient un certain pourcentage de revenus entrants. Toutes les juridictions n’ont pas ce type de règle, les entreprises voudront donc savoir à quoi s’attendre dans ce domaine avant de continuer à développer leurs actifs internes. Il peut être plus rentable d’externaliser votre fabrication juste pour qu’il n’y ait aucun risque d’avoir des stocks.

3. Les coûts de main-d’œuvre peuvent être très élevés.

Les niveaux de vie dans le monde sont très différents. Dans certaines régions, gagner 10 $ de l’heure peut à peine permettre aux gens de payer leurs besoins de base. Dans d’autres endroits, moins de 1 $ de l’heure est considéré comme une grande richesse. La main-d’œuvre est la principale dépense dans le processus de fabrication, et de ce point de vue, la fabrication en interne sera toujours plus chère. La bonne nouvelle est que vous pouvez créer de bonnes relations publiques, tandis qu’une main-d’œuvre externalisée bon marché peut créer de mauvaises relations publiques.

4. Les tâches administratives peuvent simplement changer.

Lorsque l’externalisation est supprimée, les tâches administratives qui sont supprimées de cette surveillance peuvent simplement être transférées vers de nouvelles tâches. La fabrication en interne nécessite une assistance en matière de ressources humaines, telle que le partage des bénéfices, les demandes d’indemnisation des accidents du travail et les exigences en matière de licence. D’autres tâches peuvent impliquer la prise en charge des actifs immobiliers, la formation des travailleurs et d’autres exigences de supervision pour garantir un produit de haute qualité. Ici, il est possible de réduire les coûts, mais cela ne se produit pas toujours.

Les avantages et les inconvénients de la fabrication en interne montrent que cela peut être une opportunité de gagner du temps et de l’argent. Cela pourrait aussi être trop cher pour certaines petites entreprises. C’est pourquoi chacun de ces points clés doit être pris en compte avant de prendre une décision finale.