Une société transnationale possède des installations ou des actifs dans au moins un pays supplémentaire autre que son pays d’origine. Ces actifs peuvent aller d’une usine ou d’une installation de fabrication à un emplacement abritant des bureaux administratifs.
Ensuite, les actifs sont gérés par la société transnationale à partir de chaque emplacement, ce qui est différent d’une société multinationale, qui est centralisée.
Vous trouverez la plupart des sociétés transnationales ayant leur siège en Europe occidentale, au Japon ou aux États-Unis. À partir de ces emplacements, la plupart fonctionneront dans plusieurs pays simultanément. Certains des plus grands au monde, comme la société Coca-Cola, opèrent dans presque tous les pays du monde. En fait, les deux seuls endroits au monde où vous ne trouverez pas de produits Coca-Cola sont la Corée du Nord et Cuba.
Parce qu’une entreprise transnationale peut générer plus de revenus que certains petits pays, il y a des compromis importants à considérer lors de l’examen de ce type de structure d’entreprise.
Liste des avantages des sociétés transnationales
1. Ces entreprises sont d’importants créateurs d’emplois.
Aux Pays-Bas, les STN à capitaux étrangers ont créé plus de 700 000 emplois équivalents temps plein en 2014. Ces organisations ont également contribué indirectement 650 000 autres ETP dans d’autres entreprises du pays, dont la plupart sont dans le commerce ou la création. 20% de tous les emplois à temps plein aux Pays-Bas sont créés grâce à la présence de ces organisations, et ce, dans un seul pays. Multipliez ce nombre par plus de 200 pays et cela pourrait être appelé une force imparable.
2. C’est un moyen de créer une expérience client cohérente et personnalisée.
Lorsque vous travaillez avec une entreprise transnationale, vous avez une attente raisonnable de ce à quoi ressemblera votre transaction. Même si ces entreprises proposent des variantes régionales de leurs produits ou services, parfois même sous des marques différentes, la qualité de ce que vous recevez reste confiante. Parce que ces organisations peuvent profiter de leur taille pour réduire leurs coûts, vous savez, en tant que consommateur, quelle sera la proposition de valeur.
3. Les STN inspirent l’innovation.
Environ 6 % du budget moyen d’une entreprise transnationale est consacré à la recherche et au développement. Certaines entreprises contribuent un peu plus, tandis que d’autres en désignent un peu moins. Cela crée des milliards de dollars (ou de la monnaie locale) pour des études révolutionnaires qui n’auraient pas été disponibles autrement. Lorsque vous regardez l’histoire des brevets et du développement de produits ou de services innovants depuis les années 1950, la plupart des normes mondiales ont été créées grâce aux investissements réalisés par des organisations comme celles-ci.
4. Cette structure est un moyen de garantir la qualité.
Les sociétés transnationales créent des opportunités pour améliorer la qualité des produits ou services offerts localement. Les vendeurs, distributeurs et autres vendeurs recherchent des relations avec ces entreprises car cela leur permet de se développer sur de nouveaux marchés. À mesure que ce réseau de produits, de services et de relations se développe, les normes de qualité augmenteront également. Cela donne au client moyen l’accès à ce dont il a besoin sans se voir facturer un prix injuste.
5. Ces sociétés développent une conscience ethnique et culturelle.
Une entreprise transnationale définit le succès par sa capacité à réussir sur plusieurs marchés simultanément. Plutôt que de se concentrer sur un processus centralisé, ils laissent les marchés locaux dicter la manière dont les interactions avec les clients se produisent. Ils n’ont pas de système de gestion centralisé. Cela leur permet de s’intéresser davantage à un marché local car ils peuvent maintenir leurs propres systèmes.
6. Les sociétés bénéficient de régimes réglementaires différents.
Comme le souligne le San Francisco Chronicle, une entreprise transnationale peut bénéficier de différentes réglementations. Si une organisation fabrique des produits qu’il ne serait pas pratique de produire aux États-Unis, elle peut le faire dans d’autres endroits où les coûts de conformité sont inférieurs. L’entreprise pourrait alors exporter le produit fini aux États-Unis. Cet avantage s’applique aux produits dont la vente n’est pas approuvée par les organismes de réglementation dans un pays, mais peut être approuvé dans d’autres, tels que certains aliments GM.
7. Les STN peuvent bénéficier de politiques fiscales favorables.
Avant les réductions d’impôts adoptées par le Parti républicain au cours des 2 premières années de l’administration Trump, le taux d’imposition des sociétés aux États-Unis était de 35%. Sous la structure d’une société transnationale, les bénéfices pourraient être obtenus via une filiale étrangère qui a un taux d’imposition inférieur. L’entreprise pourrait alors déplacer ses dépenses vers les États-Unis. Bien que ce processus soit controversé, il est également légal lorsqu’il est correctement mis en place. C’est l’une des raisons pour lesquelles le taux d’imposition des sociétés a été abaissé dans cette loi.
Liste des inconvénients des sociétés transnationales
1. Ils peuvent mettre fin à leur emploi.
Tout comme les sociétés transnationales peuvent créer des opportunités d’emploi sur certains marchés, elles peuvent les réduire sur d’autres. Ce sont souvent les pays étrangers, et non le pays d’origine, qui reçoivent le plus d’avantages pour les postes vacants. En effet, pour la plupart des entreprises de cette structure, les exigences de coût de la vie standard sont beaucoup plus faibles ailleurs. Lorsque vous pouvez payer quelqu’un 3 $ de l’heure pour terminer un travail qui offre une bonne qualité de vie au lieu de lui payer 23 $ de l’heure, il y a de grandes chances que l’externalisation se produise.
2. Créer une opportunité de créer des monopoles.
Les STN sont uniques car elles éliminent la structure centralisée utilisée par d’autres sociétés multinationales. Cela signifie que chaque marché est traité comme une entité distincte. Pour l’entreprise dans son ensemble, cette structure crée plus d’opportunités de monopoliser les marchés dans de nombreux pays. Que l’entreprise opère sous le même nom ou sous des marques différentes, elle peut éloigner la concurrence. Cela limite le choix du client, ce qui crée alors des opportunités pour l’entreprise d’augmenter ses chiffres de profit.
3. Certaines entreprises peuvent ne pas payer assez pour un bon niveau de vie.
Les industries du vêtement du Bangladesh sont un excellent exemple de la façon dont les sociétés transnationales peuvent exploiter les coûts de la main-d’œuvre à l’échelle mondiale. Le salaire minimum des ouvriers de l’industrie est l’un des plus bas au monde. En juillet 2018, le minimum actuel était de 5 300 taka par mois, ce qui équivaut à 63 $. Les travailleurs se sont mis en grève parce qu’ils voulaient fixer un nouveau minimum de 16 000 taka, soit 191 dollars par mois, ce qui resterait l’un des salaires les plus bas au monde.
4. Les entreprises transnationales agissent comme des entreprises locales, ce qui peut entraîner la faillite d’entreprises locales.
Les STN créent de nombreux emplois, notamment sur les marchés étrangers. L’impact financier positif que ces entreprises apportent à un pays comme les Pays-Bas ne peut être nié. Cependant, dans le même temps, ces organisations modifient la structure de propriété des entreprises au niveau local. Parce qu’elles opèrent sans emplacement centralisé, de nombreuses STN fonctionnent comme une entreprise locale. Puisqu’ils peuvent maintenir les prix plus bas en raison de leur taille, ils peuvent battre les prix des véritables entreprises locales sur le marché. Il n’est pas rare que ces sociétés forcent des entreprises locales à se retirer de la faillite parce qu’elles peuvent rivaliser à un niveau différent.
5. C’est une structure qui peut limiter les choix des consommateurs.
Lorsqu’il y a possibilité de monopole, il y a possibilité que les options du consommateur soient limitées. Avec moins de concurrence, une entreprise transnationale n’a plus l’obligation de rester focalisée sur la qualité du produit ou du service qu’elle propose. Leurs clients sont obligés de travailler avec eux, ce qui signifie qu’ils peuvent faire ce qu’ils veulent. Certains clients peuvent même ne pas se rendre compte qu’il existe un monopole. En prenant l’exemple de Coca-Cola Company, il existe plus de 500 marques détenues en totalité ou en partie et opérant dans plus de 200 pays. Saviez-vous que Bacardi, Dasani, Enviga, Fresca et Gold Peak Tea sont tous sous l’égide de Coca-Cola ?
6. Les STN offrent des coûts cachés.
Une entreprise comme Walmart pourrait coûter aux communautés des milliards de dollars en coûts de soins supplémentaires en raison des bas salaires qu’elles offrent, mais ce n’est rien comparé au coût pour les entreprises qui versent des prestations sociales pour les plus grandes entreprises du monde, même aux États-Unis. En 2006, les programmes sociaux traditionnels ont coûté 59 millions de dollars au gouvernement américain. Il a affirmé que la subvention était versée en subventions aux entreprises de 92 millions de dollars.
Ces avantages et inconvénients des STN nous montrent que les structures de prix dont nous bénéficions lorsque nous achetons sont souvent dues à cette structure. Cela aide notre budget, mais cela se fait au détriment de ce que gagnent les travailleurs. Pour maintenir les prix bas, la taille de ces entreprises peut être utilisée pour faire pression sur les salaires des travailleurs. Pour certains clients, c’est pourquoi ils font leurs achats dans des magasins locaux qui ne sont pas détenus à l’échelle internationale pour soutenir l’économie de leur communauté.
