Une équipe multidisciplinaire est un groupe de différents professionnels de la santé qui se spécialisent dans des disciplines spécifiques. Vous pouvez trouver un médecin de soins primaires, un psychiatre et même un travailleur social dans le cadre de cette équipe. Votre objectif, en tant qu’équipe, est de fournir au patient les services spécifiques dont il a besoin pour maintenir une vie indépendante.
Chaque personne de l’équipe multidisciplinaire est responsable de la prestation des services ou des traitements dans lesquels elle se spécialise. Lorsque tout ce travail est mis en place, le patient peut suivre un plan de soins qui tient tout le monde sur la même longueur d’onde. La plupart des équipes multidisciplinaires auront un travailleur clé affecté au patient, qui servira de point de contact principal de cette personne avec le reste de l’équipe.
Voici les avantages et les inconvénients à considérer lorsqu’on regarde la structure et les services qu’une équipe multidisciplinaire peut offrir.
Liste des avantages d’une équipe multidisciplinaire
1. Il donne au patient accès à toute une équipe d’experts.
La constitution d’une équipe pluridisciplinaire permet à un patient de bénéficier d’un accompagnement collaboratif d’un large éventail d’experts. Chacun apporte sa propre perspective, qui peut ensuite enrichir les soins proposés par les autres. Ce processus permet de garantir que chaque patient a accès aux meilleures options de traitement possibles actuellement disponibles.
2. Améliorer la coordination des services.
Bien qu’il y ait des engagements de temps plus importants pour les membres d’un MDT, une plus grande efficacité est offerte au patient. Parce que les services sont coordonnés ensemble, il existe un cadre uniforme fourni à chaque personne qui améliore la prestation du traitement. Même si certains membres de l’équipe multidisciplinaire sont à l’autre bout du monde du patient, la communication qui s’établit dans cette structure facilite la coordination du service.
3. Accélère le processus de référence.
Les équipes multidisciplinaires sont généralement composées de spécialistes dans leur domaine de pratique spécifique. Cela signifie qu’un patient qui doit recevoir une référence pour un traitement spécifique aura déjà accès aux personnes qui en ont besoin. Le MDT peut travailler ensemble pour approuver les processus, minimiser les retards et commencer les traitements pour donner à cette personne les meilleures chances possibles de rétablir ou de maintenir sa santé.
4. Créez de nouvelles façons de mettre en œuvre le service.
L’une des meilleures raisons d’avoir un MDT est qu’il donne au patient l’accès aux ressources de plusieurs départements et organisations. Ce qui peut être impossible à offrir pour une organisation ou un fournisseur pourrait être accompli en combinant de petites ressources provenant de plusieurs sources. Une équipe multidisciplinaire sera souvent autorisée à utiliser ces ressources pour fournir des soins immédiats en cas de besoin.
5. Permettre aux patients de se créer des objectifs.
Une équipe multidisciplinaire offre aux patients la possibilité de se fixer des objectifs spécifiques quotidiens, hebdomadaires, mensuels et annuels. Cela permet à l’équipe de s’engager envers les objectifs, se tenant ainsi que le patient responsable du résultat souhaité. Cela donne également à l’équipe multidisciplinaire la possibilité d’encourager l’engagement des familles avec des objectifs, ce qui peut améliorer la coordination des soins et même réduire les hospitalisations dans certaines situations. Bien qu’il puisse y avoir des conflits de personnalité à gérer, la plupart des patients voient plus de progrès avec une PCT que sans.
Liste des inconvénients d’une équipe multidisciplinaire
1. Il y a toujours une pression de temps dans la prestation de services.
Lorsqu’on travaille avec une équipe multidisciplinaire, il y a deux éléments clés à considérer pour chaque personne plutôt qu’un. Non seulement sont-ils responsables de terminer leur propre travail avec le patient, mais ils doivent également passer du temps à communiquer avec le reste de l’équipe de patients. Ils doivent répondre aux changements qui surviennent dans le plan de traitement, parfois même à ceux qui ne s’appliquent pas. Bien qu’il s’agisse d’un processus collaboratif, il y a des éléments non collaboratifs qui ont lieu.
2. Les différents membres de l’équipe ont des antécédents uniques.
Une équipe multidisciplinaire réussit lorsqu’il existe des similitudes dans les formations et les expériences des membres. La réalité de l’équipement moderne est qu’il y a un large éventail de personnes, certaines commencent tout juste leur carrière, tandis que d’autres commencent à terminer la leur. Différents emplois se produisent également à des moments différents, ce qui crée des défis lorsque vous essayez de fournir des services. Ensuite, il y a le problème qu’un psychiatre ne sait pas nécessairement ce que fait un travailleur social, et vice versa.
3. Nécessite une collaboration fréquente pour être efficace.
Les équipes multidisciplinaires doivent se réunir fréquemment pour assurer la collaboration et la communication afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. Bien que l’on puisse gagner du temps en demandant à chaque personne de fournir des informations à des moments précis, puis de revoir les notes de toute la réunion plus tard, une grande réunion MDT peut durer 2 à 3 heures pour le patient concerné. Pour la plupart des gens, c’est beaucoup de temps qu’ils sont obligés de prendre dans leur journée.
4 Dépend des ressources disponibles.
Les MDT sont obligés de s’appuyer sur les ressources, y compris la main-d’œuvre, qui sont disponibles dans et autour du patient. Cela signifie qu’il peut ne pas être possible de mettre en œuvre toutes les recommandations de l’équipe en même temps. Dans de telles circonstances, les traitements les plus prioritaires seraient mis en œuvre en premier, obligeant les autres membres de l’équipe à assister aux réunions même s’ils ne jouent pas un rôle actif dans les résultats obtenus.
5. Des décisions incomplètes surviennent sans information complète.
Les MDT fonctionnent mieux lorsque toutes les personnes présentes travaillent dans un rôle défini au nom du patient. Pour créer ces rôles, il doit y avoir un accès complet aux informations, y compris les évaluations, les enquêtes et d’autres points de données uniques. Sans ces informations, les décisions prises par l’équipe ne seront pas en mesure de maximiser les avantages potentiels dont le patient pourrait avoir besoin.
6. Si ce n’était pas documenté, cela ne s’est pas produit.
Au cours d’une journée donnée, un membre d’un MDT peut travailler avec plus d’une douzaine de patients. Cela signifie que chaque personne vit dans un monde de documentation. Ils peuvent fournir les services recommandés par l’équipe multidisciplinaire, mais s’ils n’ont pas documenté ce fait, cela ne s’est pas réellement produit. De nombreux gouvernements supervisent les réunions d’équipes multidisciplinaires, ce qui signifie qu’il peut y avoir des enquêtes civiles ou pénales à la suite de services manqués. En Californie, par exemple, un travailleur social peut faire face à des poursuites pénales dans l’exercice de ses fonctions si son patient subit un préjudice.
Les avantages et les inconvénients d’une équipe multidisciplinaire offrent une structure dans laquelle les patients peuvent recevoir des soins plus efficaces. La qualité de ces soins dépend des ressources disponibles dans la communauté, de chaque fournisseur de services et du patient lui-même. Lorsque tout le monde travaille ensemble pour obtenir un résultat, de bonnes choses peuvent arriver.
