Étant l’une des principales plateformes de médias sociaux, Facebook a commencé son voyage à partir d’une chambre. Jusqu’en 2009, l’entreprise ne comptait même pas 1 000 employés.
Mais aujourd’hui, l’entreprise n’est pas seulement le plus grand nom, elle compte plus de 13 000 travailleurs.
En 2020, ils ont environ 52 534 personnes qui travaillent pour eux. Même après l’essor continu d’autres réseaux sociaux, Facebook est populaire et compte plus de 2,45 milliards de personnes.
Facebook connectait des personnes de différents pays, offrant une plate-forme qui établissait plus de connexions et était facile à utiliser.
Sur la scène Facebook, il s’agit bien plus d’une stratégie de leadership qui promet de faire appel aux sources pour responsabiliser les gens et partager ce qu’ils veulent.
La raison pour laquelle Facebook est devenu si populaire et réussi est qu’il existe des valeurs fondamentales, des déclarations de mission et des valeurs importantes que les autres entreprises doivent d’abord comprendre.
Que devez-vous savoir sur Facebook et ses valeurs fondamentales ?
Facebook a été lancé en 2004 par le PDG Mark Zuckerberg. Le siège social de la société est situé aux États-Unis et dessert des zones géographiques à travers le monde.
Dès le jour de son lancement, Facebook est considéré comme le réseau de médias sociaux le plus fiable, le plus progressif et le plus dynamique au monde.
Avec l’état d’esprit de créativité et de stratégie ainsi que la gestion, Facebook a tracé sa propre voie et a créé quelque chose d’extraordinaire.
Facebook n’offre pas de plate-forme où les gens peuvent facilement se connecter, mais cela leur permet également d’utiliser leur voix pour ce qui compte le plus.
En raison de la facilité d’utilisation et de connexion à travers le monde, Facebook a invité différentes entreprises, des petites aux grandes, des particuliers, etc. Joindre.
Pour Facebook, sa vision, sa mission et son énoncé de valeurs ne sont pas que des indices sur ce que l’entreprise veut se positionner. Mais cela révèle aussi comment vos valeurs peuvent aider à renforcer votre plateforme.
Avec cela, ils peuvent satisfaire les exigences et les besoins de leurs utilisateurs. En outre, l’énoncé de mission exploite ce qu’ils peuvent accomplir.
Sa vision adaptative, sa mission et sa déclaration de valeurs, Facebook est devenu la principale plate-forme de médias sociaux reliant les gens de tous les coins de cette planète.
Valeurs fondamentales de Facebook
Les valeurs fondamentales de Facebook reposent sur l’audace et l’impact. C’est aussi aller vite et être ouvert à tous. Les valeurs fondamentales ont aidé l’entreprise à aller de l’avant et à atteindre son objectif.
Les cinq valeurs fondamentales importantes de Facebook aident l’entreprise à s’améliorer et à vous guider tout au long du voyage. Pour comprendre les valeurs, voici ce que vous devez savoir.
Être audacieux
Le PDG et co-fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, a déposé l’offre publique initiale en 2012. Dans laquelle il a écrit que ses employés vivent en prenant des risques.
Selon lui, il n’y a rien de plus que de ne pas prendre de risques.
Facebook encourage les décisions audacieuses, même si cela signifie prendre les mauvaises. Avec cette attitude. L’entreprise est restée au top et à la pointe de l’innovation.
Concentrez-vous sur l’impact
Les employés qui travaillent pour Facebook s’épanouissent en créant quelque chose de nouveau. De plus, ils continuent à chercher de nouvelles façons de s’améliorer.
En outre, ils doivent avoir une motivation personnelle qui peut contribuer davantage à la réalisation de la mission de l’entreprise. La mission de l’entreprise est de rendre le monde connecté et plus ouvert.
Bouge rapidement
L’un des mantras proposés par Zukerberg est « Allez vite et cassez les choses ».
À mesure que l’entreprise mûrit. La valeur n’est pas perdue et l’entreprise se concentre toujours sur la rapidité et l’innovation de toutes les manières possibles qui stimulent la vitesse de croissance.
Ici, ils sont très préoccupés par les opportunités manquées en étant trop lents plutôt que d’avoir peur de faire des erreurs.
Être ouvert
Facebook croit en l’ouverture et la transparence. Cela inclut le renforcement de la communauté et la collaboration. C’est la façon de travailler ensemble pour de meilleurs résultats.
Facebook a des plans d’étage ouverts pour un retour constant sur leur culture. Ils acceptent que les gens et les travailleurs aient plus de transparence et de collaboration.
Créer de la valeur sociale
Facebook est construit sur des forces. L’entreprise s’appuie sur le talent de l’individu plutôt que de se concentrer sur le renforcement de la faiblesse.
Eh bien, cela permet aux gens de travailler sur ce qu’ils trouvent intéressant et significatif. Facebook est très concentré sur l’influence des changements positifs dans la société.
Les personnes qui travaillent pour l’organisation se concentrent sur le fait d’avoir un rôle qui a un impact et donne quelque chose au monde.
Énoncé de mission de Facebook
Selon l’énoncé de mission de Facebook. La mission de l’entreprise est de démontrer le pouvoir aux gens afin qu’ils puissent partager et créer un monde plus connecté et ouvert.
L’énoncé de mission met l’accent sur le rôle d’influence que joue le client et la différence qu’il fait.
Eh bien, avec le changement de paysage, Facebook a également réajusté son énoncé de mission et l’a redéfini.
Avec le nouvel énoncé de mission, l’entreprise se concentre également sur l’impact qu’elle laisse sur les membres de la haute société pour le modèle de maintien de la réputation.
Sur la base de leur énoncé de mission, ils couvrent différents éléments, notamment :
Connecter le monde
Pour satisfaire cet élément, Facebook a surperformé les attentes. Non seulement l’article était couvert, mais il est également devenu la plate-forme du système moderne sur mesure.
Ici, les gens sont liés avec d’autres personnes indépendamment de l’emplacement ou de l’institution. Sans être limités, les gens peuvent se connecter quand ils le souhaitent.
L’environnement créé sur cette plate-forme est exactement ce dont le monde a besoin pour prospérer et continuer en tant que village planétaire.
Améliorer la vie
Pour s’assurer que l’entreprise s’y conforme, plusieurs plates-formes sont intégrées pour avoir un impact sur la vie des gens. Également à améliorer ainsi que des valeurs supplémentaires.
L’aide de ce programme et sa présence montrent que la plateforme est bien plus que de connecter les gens.
De plus, les sections de l’industrie comprenaient des personnes, des entreprises et des opportunités d’avoir un impact durable sur les autres.
Les gens échangent leurs informations et peuvent attirer plus d’opportunités pour eux.
Favoriser l’échange d’idées
Pour ce composant, l’entreprise continue d’ajouter de nouvelles fonctionnalités pour s’assurer que sa convivialité et sa plate-forme sont adaptées à un objectif constructif.
Facebook propose des mécanismes d’optimisation et des principes fondamentaux, avec cela, les gens ont des moyens illimités par lesquels ils ont des options sur la façon d’exprimer leurs idées, entre autres.
Déclaration de vision Facebook
Un énoncé de vision de Facebook dit que les gens devraient utiliser Facebook pour se connecter avec leur famille et leurs amis.
La plate-forme doit être utilisée pour découvrir et partager ou exprimer les choses qui comptent.
La déclaration se concentre sur l’impact de l’entreprise sur l’industrie des médias sociaux. En outre, il met en évidence la diffusion des connaissances et la construction sociale comme des facteurs importants.
L’énoncé de vision de Facebook veut s’associer à ceux-ci pour également remplir les caractéristiques d’un énoncé de mission.
La liberté d’expression
L’une des composantes les plus développées de l’énoncé de vision, Facebook crée sa plateforme d’expression interactive et libre pour ses utilisateurs.
Avec cette plate-forme, les utilisateurs peuvent partager et faire entendre leur voix sur ce qui est important et ce qui compte vraiment pour eux. Aussi, utilisez-le pour critiquer et critiquer pour signaler les problèmes qui les dérangent ».
Facebook a joué le rôle de média qui a fourni un endroit où les voix des gens peuvent être entendues et respectées.
En plus de ses règles et règlements, la société couvre les formes de communication. Non seulement il s’agit d’un package plus protecteur, mais il a également attiré des milliards d’utilisateurs à choisir Facebook.
Créer un lien
Facebook a mis les ponts qui font que les barrières physiques construisent et maintiennent des relations. Ce n’était pas seulement sa priorité absolue, mais l’un des éléments qui attiraient des gens de différents endroits.
L’entreprise a intégré la plate-forme de médias sociaux à différents sites comme Instagram, afin que les gens puissent rester en contact où qu’ils se trouvent.
Sans ajouter de limitations, la société a offert la possibilité d’envoyer des messages texte, des appels vidéo et des fonctions similaires. Les gens peuvent facilement utiliser les fonctionnalités pour se connecter avec qui ils veulent dans le monde.
De plus, ceux qui restent loin de leur famille ou de leurs amis peuvent facilement se connecter.
Découverte d’informations
Plutôt que de fournir une plate-forme au service du divertissement et de l’interaction sociale, l’entreprise offre bien plus que cela aux gens.
En élargissant leur fonctionnement, ils ont également ajouté des fonctionnalités d’entreprise, d’éducation pour répondre aux différentes exigences de leurs utilisateurs.
Avec cela, les gens peuvent apprendre ce qu’ils veulent car il n’y a pas de limites.
Facebook offre une opportunité à tout le monde où les gens sont traités sur un pied d’égalité et ont la possibilité d’apprendre et de se connecter.
Raison pour laquelle Facebook réussit ?
Comparé à d’autres, Facebook était un nouveau venu qui remettait en question le mantra « avantage de pionnier » dans les affaires.
Même avec une entrée tardive sur le marché des médias sociaux, Facebook a réussi à construire son image et a obtenu un succès qu’il n’avait jamais vu auparavant.
Cependant, derrière le succès de Facebook, de nombreuses raisons ont fonctionné. Pour en savoir plus, voici les points que vous devez savoir :
Mark Zukerberg a construit la première version de Facebook pendant son temps libre et dans son dortoir de Harvard. Contrairement à toute autre entreprise, il n’était ni écrit ni plan d’affaires.
De plus, il n’a pas demandé à ses amis, conseillers ou qui que ce soit d’approuver l’idée. De plus, cela n’a pas poussé la recherche marketing ni suivi les étapes de la plupart des entrepreneurs.
En ne suivant pas les étapes que la plupart des entrepreneurs font, j’étais plus intéressé à construire quelque chose qui peut être cool comme rien d’autre.
Il s’est concentré sur la création d’un produit cool qui peut être lancé rapidement et c’est ainsi que Facebook est né.
Tout sur l’exécution
Après Facebook, Two Seniors from Harvard a été lancé, les Winklevosses ont déclaré que l’idée leur appartenait et que Mark Zuckerberg la leur a volée.
Le combat est devenu énorme et a conduit à un combat juridique qui a duré plus d’une décennie.
Pendant ce temps, en dehors de Harvard, il y avait beaucoup d’entrepreneurs qui présentaient les mêmes idées, mais cela n’a pas affecté Facebook jusqu’à présent.
La raison est simple, il s’agit d’exécution. L’idée ne coûte rien, mais faire quelque chose a de la valeur.
Rester simple
Faire de l’idée une réalité est un rêve, mais ce qui se passe ensuite joue un rôle énorme dans son succès. Parfois, les marchés mettent trop d’efforts pour ajouter des fonctionnalités qui les rendent trop compliquées pour eux.
Cela prend trop de temps et de développement et dès qu’il est lancé, l’idée fait un bond.
La première version de « TheFacebook » était extrêmement simple et opportune. Eh bien, au fil du temps, Facebook est devenu de mieux en mieux.
Cependant, ils ont veillé à ce que le service reste convivial.
Focus principal sur le produit
Au début, Mark Zuckerberg n’avait aucun intérêt à faire des affaires avec Facebook. Au lieu de faire cela, il a utilisé son énergie et s’est concentré sur l’amélioration du produit.
Eh bien, l’obsession a continué trop loin, l’amenant à refuser les clients publicitaires les uns après les autres. Je ne voulais pas avoir d’annonces qui jonchaient les services.
Pour Zukerberg, il voulait rendre son Facebook génial et les publicités ne l’aidaient pas.
Alors que Facebook accélère sa croissance, Zukerberg porte son attention sur d’autres choses. Il a ensuite commencé à embaucher des cadres supérieurs pour diriger l’entreprise et maintenir les finances.
Lorsque Facebook était prêt à devenir public, Zukerberg a envoyé une lettre écrite aux actionnaires, déclarant que le premier objectif de son entreprise est de remplir la mission sociale.
Dans la lettre, il a clairement indiqué que les affaires devaient à tout prix passer en second.
Plutôt que de se concentrer sur la valeur commerciale ou actionnariale, Zukerberg s’est concentré sur les produits Facebook.
Une bonne équipe est une force
De Steve Jobs à Mark Zukerberg, tous les grands noms du monde des affaires comprennent l’importance d’une bonne équipe.
Comme Steve Jobs l’admirait, il n’est pas possible de tout gérer tout seul. Et pour créer une grande entreprise, la première chose est de former une grande équipe.
Eh bien, la force d’une entreprise ne repose pas sur sa technologie ou ses produits, mais sur les personnes.
La raison est simple, car la technologie et les produits évoluent plus rapidement.
Mark Zukerberg a des compétences en matière d’embauche, mais il est également doué pour le licenciement. Et pour construire une grande équipe, les deux compétences sont nécessaires.
Peu importe à quel point le processus d’embauche est intelligent, il y aura de mauvaises sélections. Ou il y aura des gens qui n’auront rien à apporter à mesure que l’entreprise grandira.
Pour éviter de tomber dans la médiocrité, il est important de licencier les gens à temps.
Facebook a fait de même au début. Ils ont embauché beaucoup de mauvais choix, mais en repérant les erreurs, ils les ont également remplacés.
Avoir un contrôle
Chaque entreprise a trois circonscriptions électorales divisées en clients, actionnaires et employés.
Une entreprise prospère implique de concilier trois intérêts, mais avec Facebook, elle a toujours été sous le contrôle de Mark Zuckerberg.
Si Facebook était contrôlé par des actionnaires publics, il serait davantage axé sur le court terme, et avec cela, ils auraient pu réduire le coût de la recherche et du développement.
Ou plus axé sur la prise de raccourcis pour atteindre les chiffres trimestriels.
Mais dans le cas du contrôle du capital-risqueur, Facebook a été vendu il y a longtemps.
Étant donné que Mark Zukerberg n’a jamais partagé le contrôle, il a fait en sorte que l’entreprise se concentre davantage sur des visions à long terme plutôt que sur des récompenses à court terme ou sur la capitalisation.
Mettre en œuvre de nouvelles fonctionnalités plutôt que de concentrer le groupe
Comme le disait Steve Jobs, le client ne sait pas toujours ce qu’il veut. Pour Apple, il s’est assuré de savoir ce que voulaient les clients et le leur a ensuite proposé.
Facebook a fonctionné de la même manière. Plutôt que de se concentrer sur le regroupement de leurs fonctions, ils ont lancé quelque chose de nouveau.
Pas toujours, les fonctionnalités ont été bien reçues. Plusieurs fois, les nouvelles fonctionnalités ont suscité des cris et de l’indignation.
Facebook adapte la nouvelle fonction ou la supprime selon la raison des cris.
Par exemple , News Feed était détesté à ses débuts. Mais Facebook a conservé la fonctionnalité, mais a apporté quelques modifications en fonction des plaintes et des préoccupations des utilisateurs.
Eh bien, le fil d’actualité est la caractéristique la plus importante de Facebook.
Plutôt que de se concentrer sur les groupes de discussion suivants, Facebook a déployé de nouvelles fonctionnalités à chaque fois. Et selon la réaction des gens, ils le gardent ou ils l’éliminent.
Pendant longtemps, les fonctions n’ont pas été supprimées même avec des réactions négatives. Et attendez que le temps travaille enfin pour les gens.
Cultivez des conseillers intelligents et apprenez
Le capital-risqueur Ben Horowitz a déclaré que les PDG ne sont pas nés, ils sont faits.
Mais pour être PDG, le leadership et la gestion sont deux compétences indispensables. Soit tu l’as, soit tu l’apprends.
Mark Zuckerberg en tant que PDG a été délibérément acquis. Au début du développement, il était considéré comme un leader moche. Même ses dirigeants ont déclaré qu’il devrait suivre des cours de PDG.
Zuckerberg s’efforçait d’apprendre le plus rapidement possible pour lui. Pour cela, il a formé un groupe de conseillers intelligents avec les meilleurs investisseurs, entrepreneurs et dirigeants du pays.
Le groupe comprenait Steve Jobs, les investisseurs Peter Theil, le VC Marc Andressen, Warren Buffett, Jim Breyer d’Accel Partners et bien d’autres.
Il a appris d’eux et a recruté des gens sur Facebook. Avec cela, il est passé d’un leader moche à un grand.
Peau de plus en plus épaisse
Faire quelque chose de nouveau, de difficile, d’intéressant ou d’innovant recevra des critiques.
La même chose s’est produite avec Facebook à ses débuts jusqu’à maintenant. Plus ils réussissent, plus les critiques deviennent sévères.
Facebook ne l’a pas apprécié, mais ils ont développé une peau épaisse qui les a fait tolérer. La critique peut venir de n’importe qui et de n’importe où. Des personnes qui ont travaillé aux concurrents, ils peuvent être frustrés.
Mark Zukerberg a reçu une immense quantité de critiques dirigées contre lui. De son attitude de leadership moche à ses grosses erreurs, tout le monde avait les yeux sur ce qu’il faisait.
Il a irrité beaucoup de gens et a reçu des critiques. Mark Zukerberg a laissé passer cela et s’est concentré sur la création de Facebook.
Penser à finir, c’est le faire
Facebook a fait exploser le crash de Myspace après quelques années et a finalement remporté la course.
Cela a réussi à un point où ils auraient pu régresser et apprécier le travail.
Mais l’entreprise, y compris les utilisateurs et les actionnaires, n’a jamais été terminée. Facebook a continué à travailler, ajoutant plus pour créer une distance entre eux et leurs concurrents.
Chaque fois que quelque chose inventait quelque chose, Facebook copiait la même chose. Selon Zuckerberg, Facebook n’est qu’à 1%.
Les mots célèbres d’Andy Grove disent que seul le paranoïaque peut survivre. Et c’est devenu la raison de la croissance de Facebook.
Offrant une facilité d’utilisation
Facebook est facile à utiliser et a un accès très simple.
En le comparant à son rival, Twitter, même s’ils servent tous deux un objectif différent. Mais ils partagent les médias sociaux comme terrain d’entente.
Contrairement à Twitter, Facebook ne s’appuie pas sur les hashtags pour les mots tendances ou sur @ pour le balisage. Les utilisateurs peuvent simplement taper le nom et il apparaîtra.
De plus, Facebook est conçu pour reconnaître ce que les utilisateurs marquent et l’autoriser.
Dans l’ensemble, Facebook a une fonctionnalité beaucoup plus facile à comprendre et à utiliser. Pour cette raison, toutes les catégories de personnes d’âges différents utilisent la plate-forme.
Identifiez ce qui pourrait tuer et assurez-vous que ce n’est pas le cas
Avant Facebook, il existait différents réseaux universitaires. Ce n’était donc pas le premier réseau social.
Mais dans le monde réel, Friendster et Myspace étaient bien établis et ont fait sensation.
Cependant, plus tard, Friendster a fait une grave erreur. Ils ne pouvaient pas restreindre son utilisation sans disposer d’une infrastructure back-end pour le prendre en charge.
La demande devient trop forte et Friendster devient lent à ramper. Au moment où ils ont résolu le problème et sont revenus, les utilisateurs ont fait d’autres options.
Quand Zuckerberg et son co-fondateur ont inventé Facebook. Ils se sont assurés de garder sa nouvelle immatriculation sous contrôle.
Pour faciliter les choses, ils ont postulé à une école à la fois. Avec cela, ils avaient l’infrastructure qui pouvait facilement gérer la situation.
Zukerberg a compris quelles sont les choses potentielles sur le marché qui pourraient tuer Facebook. Et avec ça, il s’est assuré de ne pas tomber dans le piège.
