David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants est un livre de non-fiction de 2013 écrit par Malcolm Gladwell. Il s’agit d’une collection d’essais et d’articles détaillant les victoires des sans-abri contre vents et marées et examinant pourquoi ils ont pu réussir.
Un résumé de 3 minutes des 15 leçons principales
#1 Jouez à votre jeu
Gladwell note que ceux qui réussissent le mieux dans la vie suivent leurs objectifs et jouent « le jeu » selon leurs propres règles. Ce que cela signifie vraiment, c’est que vous ne devriez pas vous comparer aux techniques et à la maîtrise des autres et vous concentrer uniquement sur l’amélioration de vous-même et sur ce que vous savez qui fonctionne pour vos objectifs ou vos besoins. Parfois, cela signifie faire les choses d’une manière qui n’est pas soutenue par la sagesse commune.
#2 Choisissez judicieusement votre bassin
Il y a plusieurs histoires dans le livre qui illustrent l’impact soudain que de nombreuses personnes qualifiées ont trouvé lorsqu’elles ont quitté une petite communauté où elles étaient les meilleures et sont entrées sur un marché plus compétitif. Dans de nombreux cas, il est beaucoup plus facile de réussir si vous êtes le plus gros poisson dans un petit étang que si vous êtes un poisson de taille moyenne dans un très grand océan.
#3 Ne sautez pas aux conclusions
Hâte de savoir ce qui fonctionnera Plusieurs fois, il est utile de se concentrer sur ce qui fonctionne sans avoir à tirer de conclusions préalables. Cela peut signifier ne pas suivre la sagesse conventionnelle sur la façon d’atteindre votre objectif ou faire exactement la même chose que tout le monde fait pour accomplir une tâche. Gardez l’esprit ouvert sur les autres façons possibles d’atteindre votre objectif.
# 4 Identifiez vos inconvénients
Dans tous les aspects de la vie, il est important de se concentrer sur vos propres inconvénients et de comprendre comment ceux-ci peuvent entraver vos efforts ou votre succès. Vous pouvez ensuite lire des histoires sur ceux qui ont des inconvénients similaires aux vôtres et apprendre comment ils transforment ces inconvénients en avantages.
#5 N’ayez pas peur de copier
Gladwell dit que vous ne devriez pas avoir peur de copier des techniques que d’autres personnes ont maîtrisées sur la voie du succès. Bien que vous deviez garder l’esprit ouvert sur d’autres façons de faire les choses, vous ne devriez pas non plus avoir peur de copier les techniques et stratégies éprouvées des autres.
# 6 développez vos atouts
Aussi (sinon plus) important que de comprendre vos propres inconvénients est de comprendre et de développer vos forces. Vous devez travailler longtemps et durement pour identifier et perfectionner les compétences que vous possédez en raison de votre génétique et de votre éducation. Ensuite, vous devez tirer parti de ces forces autant que possible pour atteindre vos objectifs et réussir dans tous les domaines de votre vie.
# 7 Le privilège n’est pas toujours meilleur
Gladwell examine plusieurs histoires réelles qui montrent que la difficulté dans l’environnement croissant des personnes qui réussissent d’aujourd’hui peut avoir joué un rôle dans leur victoire globale. En effet, vivre dans un environnement privilégié pourrait nuire à votre réussite, car vous n’aurez pas à vous battre aussi fort pour atteindre vos objectifs, et vous serez ainsi moins développé.
# 8 Passer à un autre domaine
Vous n’êtes pas toujours obligé de le faire, mais si vous déterminez que bon nombre de vos inconvénients sont liés à votre développement ou à vos progrès dans un domaine ou une carrière en particulier, vous voudrez peut-être changer de carrière. Différents environnements ou carrières peuvent être mieux adaptés à vos capacités. Ses inconvénients peuvent être des avantages dans des circonstances différentes.
# 9 Faites confiance à vos capacités uniques
Une grande partie du livre démontre l’idée que des compétences uniques peuvent souvent permettre à l’opprimé de gagner contre de gros concurrents. Les histoires d’opprimés sont souvent des histoires de maîtres d’un métier ou d’un domaine particulier qui sont émerveillés par les capacités et les compétences uniques de leurs adversaires. Beaucoup de ceux qui sont déterminés à suivre ses voies ne pourront pas l’adopter et rivaliser directement avec quelqu’un ayant une vision unique de la situation ou du marché.
# 10 Les inconvénients peuvent être des avantages
Gladwell a plusieurs histoires anecdotiques montrant le fait que les handicaps, tels que les troubles d’apprentissage, peuvent vous aider à surdévelopper vos compétences dans d’autres domaines. En conséquence, vous pouvez devenir particulièrement compétent ou exceller dans un domaine différent et vous permettre de trouver une voie à suivre en vous concentrant sur ce nouvel avantage. En d’autres termes, essayez de déterminer ce qui a pu accidentellement produire vos inconvénients en termes d’avantages.
# 11 La courbe en U inversé
Gladwell utilise ce concept pour décrire la corrélation entre ne pas avoir assez de quelque chose et avoir trop de quelque chose. Cette théorie est intégrée à la taille des classes aux États-Unis. Ici, la taille des classes démontre que les petites tailles ne sont en fait pas aussi efficaces que les classes moyennes pour faciliter l’interaction enseignant-élève, tandis que les classes trop grandes ont le problème inverse.
# 12 La tragédie peut mener au succès
Gladwell s’appuie sur divers événements historiques pour montrer que la tragédie n’est pas toujours un événement frustrant. En fait, les survivants d’une tragédie peuvent souvent surmonter le traumatisme qu’ils ressentent et devenir encore plus efficaces ou invincibles. Un bon exemple est celui des personnes qui ont survécu au premier attentat à la bombe de Londres ; tous ceux qui ont survécu ont fini par sentir qu’ils n’allaient pas mourir et sont devenus plus courageux en conséquence.
# 13 Les géants ou « professeurs » sont souvent vulnérables
Dans de nombreux cas, ceux qui réussissent déjà dans un domaine particulier ou qui ont remporté de nombreuses victoires et deviennent trop confiants ou trop dépendants d’une stratégie ou d’une compétence spécifique. Cela peut les rendre particulièrement vulnérables à l’approche d’un outsider ou d’une attaque ponctuelle.
# 14 L’argent c’est bien… Jusqu’à un certain point
Concernant la courbe en U, Gladwell montre plusieurs statistiques qui montrent que l’argent n’augmente la qualité de vie que jusqu’à un point en particulier : environ 79 000 $ par an. Au-delà de ce montant, l’argent ne vous rend pas beaucoup plus heureux. Une satisfaction supplémentaire découle de votre travail ou de vos réalisations.
# 15 Soyez plus
Plus gros ou plus fort n’est pas toujours le meilleur pour vous. Pourtant, le livre montre qu’être plus grand ou plus fort n’est pas toujours le meilleur moyen d’atteindre un maximum de succès ou de victoire. Dans de nombreux cas, être plus petit et faire les choses à sa façon peut conduire à la satisfaction personnelle et à la réalisation de vos objectifs.
Top 10 des citations de David et Goliath
- « Le courage n’est pas quelque chose que vous avez déjà qui vous rend courageux lorsque les temps difficiles commencent. Le courage, c’est ce que l’on gagne quand on a traversé des moments difficiles et que l’on découvre qu’ils ne sont pas si difficiles après tout. »
- « Les géants ne sont pas ce que nous pensons qu’ils sont. Les qualités mêmes qui semblent leur donner de la force sont souvent la source d’une grande faiblesse. »
- Comme l’a dit le dramaturge George Bernard Shaw : « L’homme raisonnable s’adapte au monde : l’irrationnel persiste à essayer d’adapter le monde à lui-même. Par conséquent, tout progrès dépend de l’homme déraisonnable. »
- « N’importe quel imbécile peut dépenser de l’argent. Mais pour le gagner, l’économiser et différer la gratification, alors vous apprenez à l’évaluer différemment. »
- « Vous ne pouvez pas vous concentrer sur quoi que ce soit si vous pensez, » Que se passera-t-il si cela ne fonctionne pas ? «
- « Ce qui est appris par nécessité est inévitablement plus puissant que l’apprentissage qui est facilement obtenu. »
- « Nous passons beaucoup de temps à réfléchir à la manière dont le prestige, les ressources et l’appartenance à des institutions d’élite nous améliorent. Nous ne passons pas assez de temps à réfléchir à la manière dont ces types d’avantages matériels limitent nos options. »
- « Il y a un ensemble d’avantages qui ont à voir avec les ressources matérielles, et il y a un ensemble qui a à voir avec l’absence de ressources matérielles, et la raison pour laquelle les outsiders gagnent aussi souvent qu’eux, c’est que ces derniers gagnent. sont les mêmes que le précédent.
- « L’usage excessif de la force crée des problèmes de légitimité, et la force sans légitimité conduit au défi, pas à la soumission. »
- « Lorsque les personnes en position d’autorité veulent que le reste d’entre nous se comporte, la façon dont ils se comportent est d’abord et avant tout importante. »
