Les 20 meilleures leçons des entrepreneurs à domicile qui ont construit des empires

Le parcours du visionnaire entrepreneurial est chargé d’exercices et de tests éclairants. Tant que vous vous concentrez sur eux, ces exercices peuvent faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Lorsque vous démarrez votre propre entreprise, personne ne vous révélera ce que vous pouvez et ne pouvez pas faire. Vous êtes autorisé à créer votre propre chemin.

Cela peut être libérateur, mais aussi bouleversant. Tout nouveau visionnaire en affaires a du mal à survivre. En fait, c’est extraordinaire de gagner, mais étonnamment il vaut mieux gagner avec les rencontres des autres.

Ainsi, les femmes se tournent progressivement vers d’autres femmes pour obtenir des exhortations sur la méthode la plus compétente pour gérer leurs entreprises. Il est tout sauf difficile de jeter un regard sur les personnes les plus riches du monde et de s’interroger sur leurs réalisations. Ils peuvent acheter diverses maisons et véhicules et des extravagances dont la plupart d’entre nous peuvent rêver.

Parfois, ces richesses peuvent être acquises, mais la plupart des magnats et des magnats sont indépendants. Ces royaumes de richesse n’apparaissent pas de nulle part ; il fonctionne et est conduit tout au long de la vie. La chose merveilleuse est que la plupart de ces personnes super efficaces partagent différentes formes dans la pratique.

Ces rencontres communes ont contribué à façonner la vie de ces visionnaires entrepreneurs et les ont orientés vers des réalisations budgétaires extrêmes :

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1. Estimez votre temps en définissant une étiquette de prix.

Votre temps est le meilleur atout et une chose que vous ne pouvez pas récupérer. Pour courir dans la meilleure dimension, vous devez comprendre toute la gravité du temps. Il est essentiel d’organiser votre vie et votre entreprise d’une manière qui corresponde à ce que vous appréciez le plus.

S’il est essentiel de se précipiter et de se précipiter et de regarder ce qui s’en vient, il est tout aussi impératif de vous permettre de vivre l’instant présent et de mettre de côté l’opportunité de redonner. Cela implique d’être clair sur ce qui donne de l’estime à la vie et quelle est la valeur de votre temps.

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2. Restez curieux.

 » Tenez-vous en à ce que vous savez  » est une école de pensée stricte dans de nombreux milieux d’affaires. Après avoir vécu avec ça pendant longtemps, j’en suis venu à accepter exactement le contraire. Si vous gardez votre esprit ouvert à de nouvelles pensées et capturez la curiosité, vous ouvrez les portes. En vous présentant à un grand nombre d’organisations et d’articles, votre titre est étendu. En revanche, au cas où vous auriez généralement des oeillères, votre point de vue s’avère excessivement étroit et vous manquez des opportunités prometteuses.

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3. Maîtrisez vos pensées et vos sentiments.

Une grande partie de mes exercices découlaient de déceptions, de difficultés et de coups. Bien qu’agonisants, ils ont construit la pleine conscience pour se développer. Ils m’ont forcé à mettre de l’énergie pour que mes pensées et mes sentiments deviennent réalité. J’avais l’habitude de perdre beaucoup patience. Si vous êtes un visionnaire des affaires avec des réflexions éparses et des sentiments de lassitude, vous réagirez à tort à chaque balle rapide lancée dans votre direction, ce qui entraînera plus d’incidents, plus de coups et de dégâts à chaque cycle.

Devenir le manager silencieux, faire un geste sans équivoque pendant que d’autres se passionnent simplement en appuyant sur un piège, vous donne l’avantage d’être hors ligne. Commencez par enregistrer vos objectifs de manière cohérente. Investissez de l’énergie dans l’isolement avec vos considérations, en voyant ce que vous contemplez vous-même. Continuez à revenir à ce dont vous avez besoin pour votre vie.

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4. Ayez confiance en vous, instinct et vision.

Mon dicton est : « Pour lui faire confiance et y parvenir, j’ai besoin de le voir, d’y croire, de le sentir et de le goûter. » Cela nécessite une attitude renouvelée. Considérez la vitalité d’un enfant : audacieux, sauvage, sans vergogne, motivant et infatigable. La plupart des entrepreneurs perdent ce « début » de confiance en eux après quelques revers, considérant la déception comme inévitable. Cependant, c’est le moment le plus important pour reconstruire votre cerveau pour gagner, afin que vous puissiez tourner et profiter de votre déception et avancer vers le progrès.

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5. Autonomisez les créateurs de domaines.

Créez une situation dans laquelle vous et tous les membres de votre groupe pouvez réaliser tout ce dont ils ont besoin à tout moment, sans exception. En tant qu’entrepreneurs qui nous combattent, nous nous sentons souvent en insécurité et craignons que d’autres « prennent » nos clients. Cependant, vous n’attirerez jamais les meilleurs « constructeurs de domaines » au monde pour travailler au sein de votre association si vous ne créez pas une situation où ils peuvent prospérer près de chez vous. Lorsque vous commencez à gérer votre organisation avec certitude, d’une manière qui sert votre groupe et vos clients, vous aurez la possibilité d’exploiter la meilleure capacité et de créer un véritable domaine qui résistera à l’épreuve du temps.

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6. Sortez des sentiers battus.

L’un des premiers échecs de ma profession a été de dynamiser mon entreprise avec beaucoup de temps et de vitalité individuelle. J’ai fait une vision du monde dans laquelle j’étais le seul moteur à conduire le navire. Avec cette attitude, j’ai rapidement fini par travailler sept jours sur sept, ce qui était insoutenable et exceptionnellement difficile à copier.

Aujourd’hui, mes organisations sont guidées par l’autorité, les personnes et les cadres. Injecter ces trois préceptes dans votre plan d’action peut changer le plaisir pour le développement et la réalisation durable.

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7. Relâchez avant de vous sentir prêt.

Si vous vous en tenez au point où votre article ou votre administration semble impeccable, quelqu’un d’autre accomplira désormais une tâche plus importante consistant à aider vos clients à résoudre leurs problèmes. Approuvez votre réflexion commerciale en poussant rapidement, en accélérant une petite réunion de clients payants et en vous adaptant pour que votre réponse soit extraordinaire pour eux après un certain temps.

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8. Fixez-vous des objectifs

Ils se fixent des objectifs. Les objectifs, en principe, sont exceptionnellement basiques. Vous devez simplement rêver de l’endroit où vous devez être et travailler efficacement pour y arriver. Pourtant, 80 pour cent des personnes les plus excentriques du monde se fixent des objectifs, contrastés, et seulement 12 pour cent de ceux qui en ont besoin. Les objectifs ont un effet majeur sur votre vie : ils vous motivent, vous soutiennent, vous rémunèrent et vous aident à mieux planifier et exécuter vos activités. Ils prennent les rêves et les transforment en un cadre substantiel et réalisable.

Concentrez-vous sur la définition et la réalisation de petits objectifs progressifs au lieu d’essayer de démarrer une entreprise et, en une fraction de seconde, formez votre vision de ce que devrait être l’organisation pour les années à venir. Définir des objectifs et des réalisations raisonnables est une partie remarquable

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9. Commencez dès maintenant, vous n’avez pas à vous soucier du financement.

Soyez prudent lorsque vous devez accomplir quelque chose d’important, mais dites que vous ne le pouvez pas avant d’avoir collecté des fonds pour soutenir la réflexion. Pour la plupart, cela implique que vous êtes plus amoureux d’être énorme que d’accomplir quelque chose d’utile.

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10. Soyez réservé sur les pensées et les idées

La méthode la plus simple pour savoir si quelqu’un est un visionnaire des affaires pour la première fois est le point où il est caché au sujet de ses pensées. Je ne réponds pas aux personnes qui me demandent de signer un NDA. Les véritables visionnaires des affaires se rendent compte que la pensée intelligente est mauvaise et que la réussite provient d’un travail assidu, pas d’un éclair de brillance.

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11. Connaissez votre plan, votre produit et votre idée

L’autre grosse erreur que je vois commettre des entrepreneurs est de créer un article pour un client qu’ils ne connaissent pas bien. C’est pourquoi j’encourage généralement les entrepreneurs à fabriquer eux-mêmes un article ; dans tous les cas, vous garantissez que vous avez fabriqué quelque chose pour un client que vous connaissez personnellement. La plupart des incroyables organisations technologiques de la décennie précédente (Facebook, Twitter, Slack, Snapchat) ont été travaillées par des auteurs qui créaient des éléments qu’ils devaient utiliser.

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12. Grattez votre propre chatouille.

Continuez à vous occuper d’un problème que vous rencontrez. Quelque chose qui vous est précieux, pas une opportunité de marché irrégulière, parce que lorsque les choses se compliquent, au cas où vous ne feriez que courir après les dollars, ou une opportunité de marché arbitraire, vous n’aurez pas la capacité d’avoir le courage, l’énergie . , reste avec elle.

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13. Soyez adaptable

L’adaptabilité est l’un des aspects les plus importants du démarrage d’une entreprise. Connectez-vous avec les clients, affichez les informations et déployez les cycles et les améliorations nécessaires. Dans certains cas, avoir une forme ou une stratégie commerciale inflexible peut vous restreindre. Considérez-le efficace comme un monticule, pas un chemin, jouez simplement !

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14. Être un visionnaire d’affaires prend une hâte

Ce que j’en suis venu à réaliser, et ce que vous réaliserez également, c’est qu’il faut se hâter d’être un homme d’affaires. De plus, voici le hic : parfois, nous envisageons de devenir un travailleur compulsif ou d’ajouter une tonne de choses à nos vies. Hustle est une démo du centre-ville, ce n’est pas gratuit pour tout le monde. Hustle consiste à soustraire et à étendre. Ce n’est pas lié à accomplir plus, c’est lié à se concentrer sur les choses que vous avez à faire, dans le but ultime de stimuler votre entreprise. Poussez dans le bon sens.

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15. Ne répétez pas ce que les autres ont fait

L’oubli le plus flagrant que je vois faire des entrepreneurs inexpérimentés est de reproduire ou de faire la même chose que des entrepreneurs efficaces, en attendant des résultats comparatifs. Ce que les visionnaires des affaires pour la première fois ne comprennent pas, c’est que le monde n’est pas un vide et qu’il y a plus au fond qu’il n’y paraît. Beaucoup plus d’efforts ont été déployés pour atteindre l’accomplissement que vous voyez à première vue, et il n’y a aucune certification qu’une stratégie ou une procédure spécifique est efficace pour tout le monde.

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16. La dette est une option raisonnable.

Il est alarmant de faire face à une obligation, en particulier lorsque votre réflexion n’est certainement pas un pari indiscutable, mais presque tout le monde sur cette liste a eu tôt ou tard une percée pour établir une force précoce. Tant que vous avez un accord pour le retourner, l’obligation peut être un instrument rentable.

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17. Investissez en vous-même.

Vous devez investir des ressources en vous-même avant d’investir des ressources dans quoi que ce soit d’autre, en vous concentrant sur l’amélioration de vos compétences, de votre instruction et de votre expérience. Sans votre propre initiative, vous n’aurez pas la capacité de créer une entreprise, sans parler de la soutenir.

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18. Regardez ce qui vous attend.

Ces entrepreneurs intelligents n’ont pas pénétré un marché qui existait auparavant ; ils en ont fait de nouveaux, ou ont fait des paris sur la façon dont les marchés actuels évolueraient. Les techniques tournées vers l’avenir l’emportent sûrement sur celles tournées vers le présent.

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19. Bloquer le pessimisme

  • Manque de connaissances : Les personnes qui ne comprennent pas les affaires peuvent croire qu’il est difficile de devenir un visionnaire des affaires.
  • Souhait : Certaines personnes ne se soucient pas que d’autres réussissent.
  • Crainte : Si cela réussit, les opposants devraient réfléchir à leurs propres décisions de vie. Ils n’aiment pas ce qu’ils trouvent.
  • Détachement : certaines personnes ne comprennent pas qu’elles peuvent changer leur propre vie.

Des individus comme celui-ci vous affecteront négativement. Dans le cas où vous devez adopter une stratégie constructive pour les affaires, vous ne pouvez pas supporter d’être entouré de telles personnes.

Final

Il est normal de découvrir des visionnaires entrepreneurs qui ont utilisé les richesses qu’ils ont produites en utilisant une ancienne entreprise pour créer une nouvelle entreprise en plein essor, ou des entrepreneurs préparés qui ont repris un établissement vieux de plusieurs décennies et l’ont transformé en quelque chose de nouveau. Ces histoires sont motivantes à leur manière ; Cependant, pour moi, c’est aussi très excitant de découvrir des gens qui sont partis de rien.

Les entrepreneurs peuvent avoir des origines modestes, tant qu’ils sont prêts à boucler leur ceinture, à se concentrer sur leurs pensées et à risquer quelque chose d’important pour voir ces pensées progresser et devenir réalité. Profitez de la motivation des énormes victoires qui vous ont précédé et ne laissez pas un manque d’argent ou d’expérience une chance qui vous empêche de suivre vos fantasmes