Un plan d’affaires est un document écrit qui montre le plan global au monde extérieur de l’entreprise et fournit des conseils à l’entrepreneur sur la façon dont il poursuivra son entreprise à l’avenir pour maximiser ses profits et survivre à l’avenir. concurrence avec les concurrents.
Voici quelques conseils pour faire un business plan.
Définissez votre entreprise
Tout d’abord, vous devez définir correctement votre entreprise dans votre business plan. Quelle entreprise faites-vous, qui est votre client, où votre entreprise démarrera-t-elle et quels sont la mission et l’objectif de votre vision d’entreprise ? Tout doit être clairement défini dans le business plan. Ou le plan ne sera pas un plan lucratif pour attirer des investisseurs dans votre entreprise.
Le client a également besoin d’une description appropriée de votre entreprise pour se faire une idée de votre produit, car il est le chef de votre entreprise.
Si le prix est inférieur aux autres ou s’ils fournissent un produit de meilleure qualité que les concurrents, cela doit être appris par le client, car il doit choisir entre les autres et leurs produits.
Donnez la priorité à votre public
Le business plan est écrit pour votre public en fait afin qu’il s’intéresse à votre entreprise pour investir ou vous prêter de l’argent en cas de besoin d’argent.
Les employés sont peut-être votre public qui a besoin de connaître l’entreprise, car ils sont le client interne et ils ont besoin de connaître les informations générales de l’entreprise pour leur avenir meilleur. Chaque fois que vous élaborez un plan d’affaires, assurez-vous que le plan répond aux besoins de votre public.
Étant donné que le public investira ou vous prêtera de l’argent, sa satisfaction est la principale raison de votre plan d’affaires.
Gardez votre plan d’affaires court
Votre plan peut être conçu pour répondre aux questions des investisseurs, vous devez donc fournir toutes les informations de base dont les investisseurs ont besoin. Mais le plan d’affaires ne doit pas être plus grand que la taille standard, car vous n’avez pas besoin de répondre à toutes les questions, il vous suffit de répondre aux questions de base qui sont impératives pour établir un plan d’affaires.
Le plan ne couvrira que les points principaux de l’entreprise, l’intérêt des investisseurs montrant que vous en êtes pleinement conscient et que vous insistez sur leur intérêt.
Être réaliste
Vous devez être aussi réaliste que possible lors de l’élaboration de votre plan d’affaires.
Vous ne devriez jamais faire un plan qui ne tient pas compte des forces et faiblesses futures globales de l’entreprise en supposant qu’elle sera trop efficace dans le processus commercial. Il doit donc être le plus réaliste possible.
Vendez, mais ne survendez pas
Votre plan d’affaires sera utilisé pour attirer des investisseurs et des prêteurs dans votre entreprise qui vendent votre entreprise à des investisseurs. Par conséquent, il devrait être attrayant à la fois pour les investisseurs et les prêteurs.
Le plan doit être utilisé pour attirer le public intéressé à investir, mais ne doit pas surestimer l’activité du public en donnant de fausses informations.
Ne sous-estimez pas votre concurrence
Les entrepreneurs prétendent souvent que leur produit est unique et qu’ils n’ont pas de concurrents. Quelle est la grosse erreur de l’entrepreneur ? Même vos produits de substitution peuvent être vos concurrents. Ne sous-estimez donc jamais vos concurrents.
Il peut y avoir de nombreux concurrents pour des produits du même type ou même des produits de substitution. Et il y aura une grande chance d’entrer sur le marché. Par conséquent, vous ne devez jamais sous-estimer vos concurrents en leur disant que nous n’avons pas de rivaux.
Faire preuve de conservatisme
Vous devez être aussi prudent que possible lors de l’élaboration du plan. Trop de conservatisme et un peu de conservatisme sont mauvais pour l’entreprise, car ces deux aspects extrêmes affectent négativement l’entreprise.
Recevoir un support visuel
Il sera plus facile pour le marketeur de comprendre le scénario si vous utilisez un support visuel pour afficher vos données et statistiques collectées. Lorsque les données sont présentées via un support visuel, leur impact est supérieur aux statistiques normales du plan d’affaires.
Exemple de plan d’affaires
Plan d’affaires du café
Il s’agit d’une directive simple fournie par un échantillon de cafétéria pour votre commodité. Les pièces sont décrites ici :
1. Résumé
Le résumé exécutif comprend le résumé officiel du plan d’affaires qui poursuivra l’entreprise. Ce résumé exécutif présente les affaires générales aux investisseurs, car ils n’ont pas assez de temps pour lire tout ce qui est écrit dans le plan.
Un café appelé Dream Café aura le rêve de devenir le plus grand magasin de photocopies de la région, en se concentrant sur la réduction du stress des clients en offrant du café frais et un endroit pour rencontrer leurs proches, leur famille ou leurs amis.
Cette cafétéria sera située à côté d’une université locale réputée que les étudiants pourront utiliser pendant un certain temps. Le lieu sera financé par un bail de trois ans.
Vous disposez de fonds suffisants de 10 000 $ pour démarrer l’entreprise. 70% du fonds sera utilisé comme capital d’amorçage et les 30% restants du capital seront utilisés comme fonds de roulement pour gérer l’entreprise. Il a levé le capital avec son propre argent et un prêt de parents.
Vous avez estimé la marge bénéficiaire de 20 % sur l’investissement et souhaitez exploiter l’entreprise pendant plus de 10 ans avec cet investissement.
2. Objectifs
Dream Café a les objectifs suivants :
- Devenir le meilleur des cafés à proximité
- Atteindre la rentabilité dès le début de l’opération.
- Maintenir une marge bénéficiaire de 20%
3. Mission
Le café a pour mission de le transformer en un lieu de rassemblement familial, de rencontre avec ses proches et ses amis afin qu’ils souhaitent faire de cet endroit un endroit confortable et agréable pour leur client qui reviendra encore et encore ici pour sa meilleure qualité et son meilleur service.
L’entreprise montrera sa motivation à réduire le stress au travail quotidien des clients et un endroit pratique pour les réunions de famille et les amis en fournissant des produits et un service client de haute qualité.
4. Profil de l’entreprise
Dream café est un café qui a un bien loué pour vendre son produit, la boutique est louée pour trois ans. Et ils ont un investissement de 10 000 $ qu’ils ont géré avec leurs propres efforts et en collectant de l’argent auprès de parents sous forme de prêt.
Ils veulent devenir la marque de vente numéro un de café infusé parmi les concurrents de la région.
5. Propriété de l’entreprise
Dream café est une boutique familiale. Ensuite, il appartient aux frères et ils ont tous un investissement égal pour lequel ils ont le même droit aux bénéfices et au capital.
6. Emplacements et installations de l’entreprise
Cette cafétéria sera gérée aux côtés d’une université publique locale réputée que les étudiants pourront utiliser pendant un certain temps. Le lieu sera financé par un bail de trois ans.
L’endroit sera situé à côté de l’université, il sera donc plus facile pour les étudiants de s’arrêter et de prendre un café.
7.Produits
Café Dream propose du café à ses clients. Vous avez une variété de cafés à offrir à votre client pour son investissement initial.
À l’avenir, il a l’intention d’élargir la gamme de produits après avoir réussi sur le marché du café dans cette région. Il s’agit donc pour eux d’un marché assez vaste pour faire leurs affaires.
8. Description du produit
Un produit est un café, ils proposent donc plusieurs types de café dans différentes gammes de prix.
Leur offre commence à un prix très bas et s’arrête dans cette gamme avec le café de luxe. Par conséquent, ils fournissent du café frais qui est moulu à leur place et offert au client en fonction de son pouvoir d’achat.
Comme ils n’ont pas une gamme fixe de clients à qui ils vendront spécifiquement leur café.
9. Résumé de l’analyse du marché
Aujourd’hui, les modes de vie des gens changent constamment. Les personnes qui étaient accros au thé commencent à boire du café comme collation principale.
Le consommateur de café augmente de jour en jour. Et le niveau de revenu des gens augmente de jour en jour, ce qui se traduit par de l’argent résiduel supplémentaire sur leurs mains.
Par conséquent, ils prennent un café dans un café comme le café de leurs rêves avec leur bien-aimé qu’ils ont tendance à inviter chez eux pour prendre un café aux heures ci-dessus. Par conséquent, le marché présente un énorme potentiel commercial.
10. Segmentation du marché
Le marché de notre café est segmenté en plusieurs parties. Et nous avons essentiellement segmenté la population étudiante dans ce domaine puisque l’entreprise est à côté de l’université, nous avons donc segmenté les étudiants universitaires que nous servirons en fonction de leur mode de consommation.
Nous les avons segmentés à la fois par situations socio-économiques et par achat de patron.
11. Stratégie de segment de marché cible
Nous nous sommes concentrés sur les jeunes étudiants qui ont suffisamment de temps pour bavarder avec leurs amis et leur famille et ceux qui peuvent s’offrir un café tous les jours.
Comme notre principal client sont les étudiants, nous avons fixé le prix en tenant compte du fait que leurs revenus sont faibles et ils achèteront le produit s’ils obtiennent le prix le plus bas.
12. Besoins du marché
Nous devons prendre en compte les besoins du marché, qui sont un prix inférieur et une meilleure qualité, et nous fournissons cela avec nos produits et un meilleur service.
13. Concurrents
Nous avons de nombreux concurrents, notamment des cafés dans cette région, ainsi que des entreprises de thé et de boissons fraîches dans cette région.
Et de nouveaux entrants sont également sur la liste, car ce secteur génère suffisamment de bénéfices pour que vous en fassiez un avec moins d’effort. Par conséquent, nous prenons de nombreux concurrents, y compris des substituts et de nouveaux entrants, ainsi que des concurrents traditionnels de notre produit.
14. Bénéfices
Nous avons fixé une marge bénéficiaire de 20% que nous visons à vendre notre produit à un prix inférieur pour les étudiants. Nous fournirons un service premium avec cette faible marge bénéficiaire pour assurer notre pérennité au secteur, ainsi que pour confirmer la croissance de l’entreprise.
Un plan d’affaires est la pierre angulaire de toutes les entreprises. Il y a certaines choses que nous devons considérer pour en faire un plan d’affaires réussi. Business Plan vous aide à trouver le bon investisseur pour votre entreprise.
