Les incitations sont un excellent moyen d’encourager des résultats ciblés. Les gens doivent avoir un certain niveau de motivation pour être productifs. Il peut s’agir d’un chèque de paie auquel ils peuvent faire confiance, d’un remerciement d’un superviseur ou même de la satisfaction d’un travail bien fait. Les récompenses peuvent prendre de nombreuses formes différentes et peuvent aider les employés à travailler plus fort. Cependant, si les incitations ne sont pas quelque chose qui intéresse les individus motivés, le résultat a tendance à générer le résultat inverse : la démotivation. Voici quelques-uns des points clés à considérer lorsque vous examinez les avantages et les inconvénients des incitations.
Quels sont les avantages des incitations ?
1. Ils ajoutent une valeur supplémentaire à la relation de travail.
Avoir un bon salaire et des avantages sociaux, c’est bien, mais avoir des incitations pour un travail bien fait, c’est encore mieux. Lorsque les travailleurs ont la possibilité de gagner une promotion, une augmentation ou même un jour de vacances supplémentaire, ils se sentent appréciés. Cette reconnaissance se traduit par un désir de rester avec l’organisation pour gagner encore plus de récompenses. Cela permet à une organisation de retenir les bons travailleurs tout en économisant sur ses coûts annuels de recrutement ou de formation.
2. Inspirer un plus grand sentiment de loyauté.
Les gens sont des créatures sociales et ils veulent établir des relations avec d’autres personnes qui comptent pour eux. Lorsqu’un employeur offre des incitations pour un travail bien fait, cela procure un sentiment d’affection ou de parenté avec le travailleur. Cela encourage chaque travailleur à établir une relation plus étroite avec cette organisation. Au fur et à mesure que la relation se resserre dans l’esprit du travailleur, le degré de loyauté du travailleur augmente. Ainsi, beaucoup dépasseront constamment leurs besoins quotidiens car ils se sont consacrés au bien-être de l’entreprise.
3. C’est une méthode simple de motivation.
Les gens s’ennuient au travail. Tout le monde, à un moment donné, se soucie de ses propres intérêts. L’ennui est mauvais, alors pour remédier à cet ennui, un travailleur peut se connecter à Facebook, jouer à des jeux sur Internet ou prendre une tasse de café et parler pendant une heure avec un ami à l’autre bout du bureau. Les incitations peuvent aider à motiver les travailleurs à rester productifs car ils souhaitent une récompense tangible à la fin du projet.
4. Ils sont faciles à inclure dans n’importe quelle industrie ou environnement de travail.
Des incitations peuvent être ajoutées à n’importe quel travail ou tâche. La seule condition est que les règles régissant la manière dont les incitations peuvent être obtenues doivent être claires et précises. Invitez les travailleurs à poser des questions sur les éléments qu’ils ne comprennent pas.
Quels sont les inconvénients des incitations ?
1. C’est un moyen facile de créer des conflits dans l’environnement de travail.
Les gens qui ne reçoivent pas d’incitations vont naturellement envier ceux qui les reçoivent. Peu importe si le travailleur n’a pas travaillé assez longtemps pour atteindre le seuil incitatif. Parce qu’un travailleur a reçu un incitatif, l’attitude est que tout le monde devrait le recevoir aussi. Ceux qui reçoivent des incitations pourraient également être contrariés s’ils travaillaient plus dur que les autres pour obtenir la même chose et cessent de travailler aussi dur. Ce conflit limitera toujours la productivité.
2. L’objectif du travail devient compétitif au lieu de se concentrer sur la qualité.
Les travailleurs qui s’efforcent d’obtenir des incitations ne fourniront qu’un travail de qualité suffisante pour battre les autres travailleurs qui souhaitent les mêmes incitations. Généralement, les gens travailleront selon les niveaux d’attente qui leur sont fixés. Si ces niveaux d’attente ne sont pas systématiquement élevés, les normes produites ne seront pas non plus systématiquement élevées.
3. Éliminer la productivité des artistes de bas niveau.
En général, les incitations n’iront qu’aux meilleurs. Certains employés sont cohérents avec leurs performances, mais leurs compétences et leurs talents naturels peuvent ne pas être aussi bien définis que d’autres, ce qui les place dans le tiers inférieur du package lorsque des incitations sont accordées. Lorsque cette cohérence n’est pas récompensée, ces travailleurs cohérents perdent confiance en eux, deviennent frustrés et finissent par démissionner simplement parce qu’ils se sentent sous-évalués.
4. Les incitations peuvent être assez coûteuses.
Les incitations doivent continuer à augmenter sur une échelle de coûts pour être efficaces. Finalement, une note de remerciement du superviseur ne suffit pas. Peut-être qu’un bonbon est nécessaire. Puis un jour de vacances supplémentaire. Puis un jour de vacances avec une augmentation. Lorsque vous donnez un cookie à une souris, comme l’a dit un jour le célèbre Ayn Rand, elle vous demandera un verre de lait. Si vous manquez de lait, vous risquez de manquer des meilleurs.
Les avantages et les inconvénients des incitations montrent qu’elles peuvent être très motivantes, mais si elles sont mal intégrées, elles peuvent également détruire le moral de toute une équipe. Utilisez-les judicieusement, fixez des limites à ce qui peut être décerné et trouvez des moyens de fournir des incitations à tous les niveaux d’une équipe afin que chacun puisse se sentir apprécié et éviter les aspects destructeurs qui peuvent essayer de se manifester.
