Chaque personne a un ensemble unique de forces et de faiblesses. Ces compétences, combinées aux compétences des autres, peuvent aider à créer une équipe diversifiée qui travaille ensemble pour atteindre un objectif singulier. La diversité va au-delà des différences superficielles, telles que la race ou la culture, jusqu’aux expériences mêmes que les gens ont vécues. En travaillant ensemble, toutes les différences rendent chacun plus fort. Cependant, des équipes diverses peuvent également être une source de conflit interne lorsque ces différences mettent les gens en désaccord avec leurs propres expériences personnelles. Des équipes diversifiées sont une exigence dans la main-d’œuvre moderne. C’est pourquoi il est toujours important de revoir périodiquement ces points clés lorsque vous discutez des avantages et des inconvénients de ce sujet.
Voici les avantages des différents équipements
1. Cela conduit à plus d’innovation.
Lorsque des personnes d’origines et d’expériences différentes peuvent se réunir avec succès, les points de vue uniques peuvent être combinés pour créer un produit globalement meilleur. En effet, les gens sont obligés de sortir de leurs sentiers battus et de se mettre à la place des autres pour résoudre les problèmes tout en apportant leurs propres forces.
2. Offrir aux employeurs un bassin de talents plus large dans lequel puiser.
Si les employeurs sont limités à certaines données démographiques de la population, ils sont obligés d’avoir un bassin de talents limité en raison de leurs préférences personnelles. Avec les nombreuses cultures, expériences et origines offertes aux personnes du monde entier, la constitution d’équipes diversifiées signifie trouver des personnes plus talentueuses pour pourvoir un poste vacant.
3. Permettre à une organisation de s’adapter.
Des équipes diversifiées aident également une marque à pénétrer plus de marchés que si elles ciblaient les données démographiques de la population spécifique. Même les marchés où une culture peut être préférée peuvent être transformés en une opportunité commerciale lorsque des membres de l’équipe qui peuvent s’identifier à cet environnement sont inclus. Il n’y a pas de meilleur moyen d’introduire de la flexibilité dans un produit ou un service que de créer quelque chose en utilisant une équipe diversifiée à cause de ce fait.
4. Les personnes peuvent se voir assigner des tâches spécifiques en fonction de leurs forces spécifiques.
Plutôt que de forcer les gens à se concentrer sur leurs faiblesses, les employeurs avec des équipes diverses peuvent affecter plus de personnes à des projets qui reflètent leurs forces. Lorsque chaque membre de l’équipe peut faire quelque chose pour lequel il est très bon, la qualité du résultat final peut être augmentée et cela rend l’employeur plus compétitif sur son marché.
Voici les inconvénients des équipes diverses
1. Il peut y avoir un état perpétuel de confusion ou de conflit.
Ce qui peut sembler normal pour une personne peut être considéré comme une insulte pour une autre. Même si des équipes diverses peuvent s’entendre, il y a toujours de petits désagréments qui nécessitent des capacités d’adaptation pour que l’équipe reste ensemble. Au pire, un désaccord basé sur la culture ou l’expérience peut conduire à une lutte de pouvoir qui peut détruire l’équipe si rien n’est fait.
2. Peut augmenter les responsabilités administratives.
Lorsque différentes personnes proposent des opinions ou des stratégies basées sur leurs propres perspectives, le tri de toutes ces données peut prendre un certain temps. Cela signifie que la création d’une décision d’entreprise peut prendre plus de temps lorsque plusieurs équipes sont présentes, en particulier si de nombreuses actions différentes ont été recommandées. Cela augmente les responsabilités administratives car la règle non écrite de l’entreprise est que chaque idée doit être documentée d’une manière ou d’une autre pour qu’elle soit correctement prise en compte.
3. Certains équipements divers peuvent être improductifs.
Parfois, les cultures peuvent être si différentes que deux personnes ne peuvent pas du tout travailler ensemble. Quelqu’un qui grandit dans le sud des États-Unis dans un foyer ultra-conservateur peut avoir du mal à s’adapter à un foyer ultra-libéral du nord-ouest du Pacifique et vice versa, ce qui entraîne un moral bas et une productivité plus faible en raison de l’accent mis sur la diversité des équipes.
4. Il peut y avoir trop de dirigeants et trop peu de travailleurs.
Dans des équipes diverses, il doit y avoir un axe central où l’information circule pour être efficace. Chacun croit que son point de vue est le meilleur parce qu’il est basé sur ses expériences personnelles. S’il n’y a pas de protocoles en place qui empêchent les gens de faire leur propre chose, alors les pratiques courantes ne peuvent pas être suivies et cela peut créer un énorme encombrement.
Les avantages et les inconvénients des différentes équipes doivent être gérés avec soin pour éviter des résultats négatifs. Lorsque nous sommes capables d’apprendre les uns des autres, nous devenons plus forts. Le problème est que parfois les différences sont considérées comme des faiblesses et c’est à ce moment-là que les pannes se produisent.
