Le Népal est un pays en crise depuis 1996. Une guerre civile de dix ans a opposé les maoïstes et le gouvernement, tentant de renverser la monarchie. En novembre 2006, un accord de paix a été signé, mais plus de 19 000 personnes sont mortes pendant la guerre. 150 000 autres personnes ont été déplacées, ce qui signifie que les industries ont dû se battre pour les travailleurs.
Pour rester à flot, l’industrie népalaise du tapis a commencé à embaucher des enfants. The Guardian raconte l’histoire d’une fille nommée Sanju, qui travaillait dans une usine de tapis à Katmandou. Ses parents l’ont envoyée là-bas pour travailler et son employeur l’a mise en activité dès 4 heures du matin. M. À 20 heures. M. Tous les jours, 7 jours sur 7. Il cousait jusqu’à ce que ses doigts saignent.
L’industrie népalaise du tapis emploie peut-être plus de 10 000 enfants à l’heure actuelle, même si le conflit est terminé depuis plus d’une décennie. Le département américain du Travail estime qu’un tiers des enfants népalais de moins de 14 ans effectuent un travail quelconque.
Cela a conduit à des audits d’usines, à des raids gouvernementaux et à des organisations non gouvernementales qui tentent de sauver les enfants travailleurs. Depuis 1996, plus de 1 000 enfants travailleurs ont été retirés de l’industrie népalaise du tapis.
Statistiques importantes de l’industrie népalaise du tapis
# 1. Les envois de fonds de l’industrie népalaise du tapis représentent désormais près de 29% du PIB du Népal. En termes d’exportations à l’étranger, les tapis en laine noués à la main sont la deuxième industrie du Népal. (Banque mondiale)
# 2. À son apogée, l’industrie employait plus de 1,2 million de personnes, à la fois directement et indirectement. Il y avait plus de 3 000 entreprises en activité. C’était en 1993 et 1994 (IPS News).
# 3. En 2000, malgré une baisse des exportations de tapis de plus de 21%, la valeur totale de l’industrie népalaise du tapis était encore d’environ 140 millions de dollars. En 2009, les exportations totales ont été réduites de moitié par rapport à ces taux, réduisant la valeur marchande à 71,5 millions de dollars. (Nouvelles IPS)
# 4. Actuellement, il n’y a que 600 entreprises de tapis opérant dans l’industrie. Ensemble, ils offrent des opportunités d’emploi directes ou indirectes à quelque 100 000 personnes. (Nouvelles IPS)
# 5. Environ 500 villages dépendent entièrement de la fabrication de tapis pour leur source de revenus, et ils ont du mal à rivaliser car les salaires en Inde sont encore plus bas qu’au Népal. Les travailleurs facturent environ 60 $ par mois au Népal, alors qu’ils ne facturent que 32 $ par mois en Inde. (Nouvelles IPS)
# 6. L’Allemagne est presque toujours le principal importateur de tapis du Népal. En 2000, ils ont importé pour 91,3 millions de dollars de tapis. En 2009, l’Allemagne a importé pour moins de 20 millions de dollars de tapis. (Nouvelles IPS)
# 7. Les coûts des tapis au Népal sont également directement liés aux importations de laine, car il n’y a pas de production locale de moutons pour l’industrie. Au cours du dernier exercice, l’industrie a importé pour plus de 402 000 $ de laine néo-zélandaise. (Nouvelles IPS)
# 8. En 2009, les États-Unis sont devenus pour la première fois le plus grand importateur de tapis pour l’industrie népalaise du tapis. Près de 350 000 mètres carrés ont été importés pour une valeur totale de 29,2 millions de dollars. (Nouvelles IPS)
# 9. Actuellement, plus de 40 pays importent des tapis du Népal. L’Allemagne est de retour pour reprendre environ 45% des exportations totales de tapis que l’industrie peut produire. (Ministère du Commerce du Népal)
# 10. Au cours de l’exercice 2014-2015, les volumes d’exportation au sein de l’industrie népalaise du tapis ont continué de baisser. Les volumes ont baissé de 8,49 % et les recettes d’exportation de 3,48 %. La valeur totale des produits exportés était de 62,48 millions de dollars. (Poste de Katmandou)
# 11. Le Royaume-Uni et le Canada ont importé des tapis d’une valeur d’environ 7,5 millions de dollars de l’industrie népalaise du tapis au cours de l’exercice 2014-2015. (Poste de Katmandou)
# 12. Paramount Carpet Industry a ouvert la voie pour les exportations totales en termes de quantité. Au total, plus de 23 000 mètres carrés de tapis ont été exportés, pour une valeur de 1,24 million de dollars. (Poste de Katmandou)
# 13. Seuls deux autres exportateurs, Himalayan Art Carpet et NP Rugs Industries, ont pu réaliser plus de 20 000 mètres carrés d’exportations au cours de l’exercice 2014-2015. (Poste de Katmandou)
# 14. Bien que la laine soit la principale source de matériaux pour les tapis, l’industrie utilise de la soie et de l’aide, ainsi que des mélanges de tissus, pour produire des tapis spécifiques aux clients qui sont parfois disponibles sur demande. (Association népalaise des exportateurs de tapis)
#quinze. Les fibres utilisées dans l’industrie du tapis ne doivent pas mesurer moins de 4 pouces de long. Le diamètre ne doit pas dépasser 39 microns. Il doit également avoir une teneur en matière végétale inférieure à 0,5% et une teneur en matière grasse ou en matière grasse inférieure à 1%. (Association népalaise des exportateurs de tapis)
#seize. Les coûts de main-d’œuvre dans l’industrie du tapis sont plus élevés au Népal que partout ailleurs en Asie du Sud. Le coût total par travailleur au Népal est de 1 789 $. Au Sri Lanka, il est de 1 619 $. En Inde, c’est seulement 943 $. Au Bangladesh, c’est seulement 789 $. (SIT Digital Collections)
# 17. Entre 2010 et 2011, les coûts de main-d’œuvre pour les fabricants de tapis au Népal ont augmenté de 35% en raison des demandes des syndicats et du gouvernement. (collections numériques SIT)
# 18. Dans le même temps, l’efficacité du marché népalais est parmi les plus faibles de toute l’Asie. Les salaires et la productivité n’augmenteront pas de la même manière dans l’industrie népalaise du tapis, rendant le secteur moins compétitif sur la scène mondiale. (collections numériques SIT)
# 19. Selon les lois du travail népalaises, les travailleurs doivent avoir un poste permanent après avoir été employés pendant 240 jours. Après une telle récompense, il devient difficile de licencier un employé pour presque n’importe quelle raison. (collections numériques SIT)
# 20. 10 % des bénéfices annuels d’une entreprise dans l’industrie népalaise du tapis devraient être répartis équitablement entre ses effectifs. (collections numériques SIT)
Tendances et analyse de l’industrie du tapis népalais
De nombreux facteurs négatifs sont à l’origine du déclin de l’industrie népalaise du tapis. Le travail des enfants est un problème, tout comme la qualité globale du travail qui est produit. Lorsqu’elle était florissante, l’industrie du tapis exportait des produits à 60 nœuds. Les consommateurs d’aujourd’hui exigent des produits à 80 nœuds, en particulier aux États-Unis.
L’industrie est enracinée dans les compétences qui ont été apportées au Népal par les refuges tibétains qui ont fui le gouvernement chinois en 1959. Les premiers centres d’artisanat ont été créés en 1960 par la Croix-Rouge. En une décennie, en raison des conflits au Moyen-Orient, l’Europe s’est tournée vers le Népal pour ses tapis.
Maintenant, à cause du conflit une fois de plus, l’Europe s’est détournée. Le tremblement de terre dévastateur de 2015 a également créé des problèmes pour l’industrie. Cela a créé une nouvelle pénurie de main-d’œuvre, incitant les fabricants à reconsidérer l’embauche d’enfants.
Si le Népal peut subventionner la formation des travailleurs et réduire les importations nécessaires au fonctionnement de l’industrie, il existe alors un potentiel de croissance future pour l’industrie népalaise du tapis. Sinon, il y a de fortes chances que l’industrie continue de se comprimer jusqu’à ce qu’il n’y ait pratiquement plus rien de moins.