Le travail d’équipe est défini comme « l’action combinée d’un groupe de personnes pour devenir efficient et efficace ».
Cela signifie que le travail d’équipe est un élément fondamental à la fois à la maison et dans l’environnement professionnel. Les gens doivent bien travailler les uns avec les autres, collaborer sur des idées, tout en faisant de leur mieux pour coopérer les uns avec les autres pour créer des résultats positifs.
Il existe plusieurs manières de réussir grâce au travail d’équipe : la division des tâches, le feedback constructif et l’utilisation des compétences individuelles profitent à tous.
Lorsque vous rassemblez des gens pendant une période prolongée, il y aura des conflits de personnalité et des conflits personnels. S’il n’est pas géré correctement et efficacement, le travail d’équipe peut ne pas produire les avantages escomptés.
Voici quelques-uns des avantages et des inconvénients du travail d’équipe auxquels vous pouvez vous attendre lorsque les gens commencent à travailler en collaboration pour atteindre leurs objectifs.
Liste des avantages du travail en équipe
1. Donnez un coup de pouce à la productivité.
Lorsque la charge de travail d’un projet est partagée également par tous les membres d’une équipe, les tâches ne pèsent pas autant pour chaque personne. Attribuez des tâches en fonction des forces que chaque individu apporte à l’environnement de l’équipe pour les meilleurs résultats. Cette structure permettra à chaque compétence de compléter toutes les autres, contribuant à promouvoir une augmentation des niveaux de productivité.
2. Promouvoir l’innovation.
Rassembler plus de têtes pour résoudre des problèmes crée plus d’idées qui pourraient être des solutions possibles. Travaillez de manière plus créative lorsqu’un travail implique un environnement diversifié, en produisant plus d’innovation à chaque exercice de remue-méninges. Cette structure offre plus de confiance à chaque personne, lui donnant le courage de partager des idées basées sur son expérience unique, son éducation et ses autres atouts. Tout le monde en profite en fin de compte car plus d’informations sont disponibles pour chaque décision.
3. Améliore le moral individuel.
Si quelqu’un a l’impression de porter plus que sa juste part de charge de travail, alors le ressentiment peut s’aggraver avec le temps. Le travail d’équipe améliore le moral car il permet de fournir un ensemble équilibré de tâches à chaque membre du groupe. Il y a un sentiment d’accomplissement plus significatif dans la réalisation d’un projet parce que chaque individu accomplit plus avec tout le monde qu’il ne pourrait jamais le faire seul. Si vous incluez la parenté et le sentiment d’appartenance qui découlent du travail d’équipe, la plupart des gens éprouvent des niveaux plus élevés de satisfaction au travail lorsqu’ils sont membres d’une équipe.
4. Offre un réseau de soutien complet à chaque membre.
Tout le monde est confronté à une période difficile de sa vie où rien ne semble aller pour lui. Si vous devez réussir ces tests par vous-même, l’expérience peut alors vous sembler isolée, solitaire et sombre. Avoir une équipe qui peut élever cette personne pendant ses moments sombres peut aider à lui fournir les conseils et le soutien nécessaires pour l’aider à traverser l’autre côté. Le travail d’équipe crée un environnement qui réduit généralement le stress, renforce la concentration et favorise des niveaux plus élevés de confiance en soi.
5. Construisez des relations plus solides.
Lorsque les gens forment une équipe, ils s’entraident pour communiquer franchement. Chaque personne s’efforce d’encourager et de motiver tout le monde, car l’accent reste mis sur chaque talent et chaque force apportés à l’environnement. Ces attributs renforcent les relations qui existent souvent en dehors du lieu de travail également. Cette structure est aussi la façon dont les familles forment un lien étroit qui ne peut être rompu. Créez un système dans lequel chaque personne est à l’aise d’essayer une façon différente de faire les choses, de poser des questions ou de demander de l’aide en cas de besoin.
6. Améliorer la communication.
Chaque personne apporte des attributs uniques à l’environnement de l’équipe. Certaines personnalités s’affrontent en raison de la façon dont l’individu perçoit les événements. Ce qu’une personne pourrait appeler « confiance », une autre personne pourrait le décrire comme « l’arrogance ». Le travail d’équipe demande à chacun de rechercher des canaux de communication qui limitent les destructions que le conflit veut apporter. Même si un terrain d’entente entre les deux parties n’est pas possible, chaque travailleur peut toujours se concentrer sur les tâches collectives nécessaires qui permettront d’atteindre un objectif commun.
7. Offre une flexibilité supplémentaire.
Les équipes s’entraînent souvent les unes les autres pour couvrir les compétences et les forces. Ce processus permet aux personnes d’être parfaitement intégrées dans différents rôles chaque fois que les circonstances changent. Étant donné que l’équipe dispose de plusieurs niveaux d’expertise, si quelqu’un a besoin d’une certaine flexibilité de temps pour s’occuper d’une urgence ou d’une obligation, alors une interruption du projet est moins susceptible de se produire. Cet avantage crée un autre coup de pouce dans le moral de l’équipe, favorise un équilibre travail-vie plus sain et peut conduire à une productivité accrue.
8. Aide à développer les qualités de leadership des membres de l’équipe.
Certaines équipes désignent une seule personne pour être leur leader dans toutes les situations. Il existe des situations de travail en équipe dans lesquelles la personne ayant les compétences les plus pertinentes pour un projet est désignée comme leader. Les deux situations encouragent les membres du groupe à développer ces qualités de temps en temps pour le bien de tous. Si vous avez plusieurs leaders affichant leurs compétences simultanément, il sera alors plus facile de trouver le succès mutuel que tout le monde souhaite avoir.
9. Élargir les réseaux professionnels.
Le travail d’équipe crée des alliances. Il donne également à chaque membre du groupe l’accès aux réseaux personnels et professionnels de tous les autres membres de l’équipe. Ces relations peuvent aider l’ensemble de l’équipe (et chaque personne) à avoir la possibilité de se forger des opportunités plus grandes et meilleures pour l’avenir. Ce processus permet également d’améliorer l’offre de services de l’équipe, tant en interne qu’en externe, car l’accent est mis sur les bénéfices de chaque interaction pour tous les acteurs. C’est pourquoi une entreprise bénéficie de la présence d’équipes soudées. Bien qu’ils puissent parfois perdre leur créativité individuelle, l’état d’esprit de groupe crée des niveaux de concentration plus élevés qui conduisent souvent à des solutions innovantes.
10. Encouragez la prise de risques saine.
Les travailleurs indépendants sont moins susceptibles de « risquer » une idée ou une décision risquée. Quelqu’un qui l’aurait fait obtiendrait tout le mérite d’un résultat positif, mais assumerait également tout le blâme pour les circonstances négatives. Les personnes qui travaillent en équipe sont plus susceptibles de prendre des risques car elles rejettent le blâme sans diminuer l’importance du succès, même si elles sont reconnues comme une équipe.
Le travail d’équipe permet à chaque membre de prendre plus de risques car un système de soutien plus solide est à sa disposition. Partager un résultat positif crée une expérience de liaison pour les personnes impliquées. De nombreux groupes trouvent que les idées les plus risquées qu’ils décident de mettre en œuvre ont tendance à être leurs meilleures options.
Liste des inconvénients du travail en équipe
1. Créez des opportunités pour certaines personnes de faire un tour gratuit.
Chaque équipe a généralement une personne qui essaie de faire le moins de travail possible sans être licenciée. Ils veulent récolter les fruits du travail d’équipe sans assumer aucune de leurs responsabilités. Des personnes comme celle-ci provoquent souvent des disputes au sein de l’équipe, surtout lorsque la personne qui fait un tour gratuit obtient les mêmes avantages pour ne rien faire que les personnes qui ont apporté leur juste part.
2. Cela peut créer un gaspillage des ressources disponibles.
Il y a des moments où une équipe perdra collectivement sa concentration parce qu’elle regarde vers le résultat final plus que les étapes requises pour y arriver en premier lieu. Les pièges de la planification et de l’organisation peuvent amener les équipes à réduire considérablement leur niveau de productivité. Certaines équipes ont du mal à démarrer parce que chacun essaie de poursuivre ses propres idées plutôt que d’utiliser des processus de remue-méninges pour trouver un résultat mutuellement bénéfique pour tout le monde.
3. Cela peut créer des conflits à la maison ou au travail.
Différentes personnalités se heurteront toujours. Si ce problème s’accompagne d’une communication inefficace, l’équipe connaîtra un conflit. Ce problème continuera de s’aggraver si aucune des personnes concernées ne veut essayer de trouver une solution. Ces préoccupations peuvent également affecter la productivité du reste de l’équipe, abaissant le moral de tout le monde. Les conflits peuvent même rendre certains membres de l’équipe si mécontents qu’ils sabotent délibérément l’environnement pour empêcher les autres de réussir. La seule façon d’éviter ce problème est de respecter les idées, d’être poli et d’être prêt à faire des compromis.
Les compétences en communication peuvent varier en fonction de la personne de l’équipe. Même ceux qui ont beaucoup de pratique peuvent parfois connaître des pannes. Lorsque cela se produit, un manque de confiance dans l’équipe se développe presque toujours.
4. Empêcher les travailleurs individuels de trouver des moyens d’exceller.
Certaines personnes travaillent naturellement mieux par elles-mêmes. Ces personnes ne s’intègrent pas bien dans l’environnement moyen d’une équipe car cela les met mal à l’aise. S’ils peuvent travailler seuls et sont laissés seuls par le reste de l’équipe pour la majeure partie de leur travail, cette structure peut toujours offrir des avantages. Cependant, si vous souhaitez minimiser les rôles de freelance, ce type de travailleur aura des difficultés sur le plan personnel et entraînera même un peu le reste de l’équipe.
5. Créez l’inévitable « oui » personne.
Il y aura toujours des travailleurs dans une équipe qui préfèrent se concentrer sur le bien-être des autres plutôt que de proposer leurs propres idées. Ils sont d’accord avec tout ce que suggère la personnalité la plus forte de la pièce. Cette décision limite les avantages en termes de créativité et d’innovation obtenus grâce au travail d’équipe à domicile et au travail. Cela peut même créer des sentiments de peur si quelqu’un pense que partager une idée pourrait « faire basculer le bateau ».
6. Nécessite un temps de formation supplémentaire.
Si vous avez quelqu’un qui travaille avec un nouvel employé, vous pouvez alors faire en sorte que votre nouvel employé commence à travailler. L’ajout d’une nouvelle équipe à un environnement crée des responsabilités de formation supplémentaires en comparaison. Vous pouvez presque toujours voir où un travailleur a commis une erreur, simplifiant le processus lorsque des corrections doivent être apportées. Les environnements informatiques génèrent plus d’informations, ce qui rend parfois difficile de déterminer où une panne peut se produire.
7. Peut ne pas produire des niveaux de productivité plus élevés.
Le travail d’équipe crée des niveaux de productivité plus élevés car il combine les forces de plusieurs personnes en une unité cohérente. Ce processus ne fonctionne pas aussi efficacement si plusieurs personnes ont les mêmes forces et capacités. Les gestionnaires peuvent rapidement désintégrer une équipe en embauchant les mêmes types de personnalité, les mêmes ensembles de compétences et d’autres similitudes pour leur commodité. Rassembler un groupe de personnes ne crée pas une équipe. Vous devez avoir des gens qui se complètent les uns les autres pour obtenir les meilleurs résultats.
Ces avantages et inconvénients du travail d’équipe vous aideront à tirer parti de vos forces individuelles tout en favorisant des niveaux de productivité plus élevés. Il n’y a peut-être pas de « moi » dans l’équipe, comme certains aiment à le dire, mais il y a un « moi ». Lorsque vous travaillez avec d’autres, vous pouvez constamment vous concentrer sur ce que vous faites le mieux tout en acquérant d’autres compétences. Cette structure peut vous aider à faire passer votre carrière au niveau supérieur. Bien que certaines personnes se démarquent davantage, les structures sociales et les avantages de faire partie d’une équipe en font généralement la meilleure option possible.
