Faut-il créer un business plan ? La plupart des gens diront que vous devriez avoir au moins une sorte de contour pour aider à guider votre entreprise. Cependant, parfois, une opportunité est si grande qu’il suffit de sauter et de la saisir avant qu’elle ne disparaisse. Cependant, si vous voulez que le financement ou la croissance soit durable, il est probable que vous deviez créer un plan d’affaires quelconque pour réussir. Voici quelques-uns des avantages et des inconvénients d’un plan d’affaires que vous devriez prendre en compte au cours du processus de création et de gestion de votre entreprise.
Quels sont les avantages d’un business plan ?
Un plan d’affaires est un guide que vous pouvez utiliser pour gagner de l’argent. En comprenant en quoi consiste votre entreprise et comment elle est susceptible de fonctionner, vous serez en mesure de voir comment chaque résultat obtenu peut affecter vos résultats. Avec des plans complets en place, vous serez prêt à prendre des mesures, peu importe ce qui se passe au cours d’une journée donnée. Voici quelques autres avantages à considérer.
1. Cela vous donne une idée du futur.
Un plan d’affaires vous aide à prévoir une idée pour voir si elle a le potentiel de réussir. Il n’y a aucune raison d’aller de l’avant avec la mise en œuvre d’une idée si cela ne vous coûtera que de l’argent, mais c’est ce que vous faites si vous vous donnez sans réfléchir. Même si l’avenir semble incertain, vous pourrez toujours avoir un aperçu de l’endroit où votre entreprise devrait être.
2. Vous saurez comment allouer vos ressources.
Combien d’inventaire devriez-vous avoir en ce moment? Quel genre de budget devriez-vous avoir? Certaines des ressources dont votre entreprise a besoin vont être terribles. Lorsque vous pouvez voir quel sera votre avenir financier potentiel, vous pouvez apporter des ajustements à votre parcours pour éviter les obstacles qui entravent votre succès.
3. Vous devez avoir un plan d’affaires pour le crédit.
Pour qu’une institution financière vous accorde une marge de crédit, vous devez présenter votre plan d’affaires. Ce plan donne à l’institution financière l’occasion de voir à quel point vous êtes organisé afin qu’elle puisse mesurer plus précisément vos risques de crédit. La plupart des institutions ne vous donneront même pas de rendez-vous pour discuter du financement à moins que vous n’ayez créé et opérationnel un plan d’affaires formel.
4. Un plan d’affaires met tout le monde sur la même page.
Lorsque vous travaillez avec plusieurs personnes, vous aurez plusieurs points de vue sur ce qui apportera le plus de succès. Cela ne veut pas dire que les opinions des autres ne sont pas importantes. S’il n’y a pas de structure impliquée dans une entreprise, alors les personnes ayant une opinion différente ont tendance à devenir malhonnêtes et à faire leur truc. En vous assurant que tout le monde est sur la même longueur d’onde avec un plan d’affaires, vous pouvez canaliser ces énergies créatives dans des idées qui donnent à votre entreprise une plus grande chance de succès.
5. Faites savoir aux autres que vous prenez cette entreprise au sérieux.
C’est une chose de lancer une idée sur Internet pour voir s’il y a un potentiel pour qu’une entreprise en découle. La création d’un plan d’affaires pour cette idée signifie que vous prenez l’idée plus au sérieux. Montrez aux autres que vous avez confiance en leur valeur et que vous êtes prêt à les soutenir. Vous pouvez communiquer vos intentions plus efficacement, expliquer la valeur de votre idée et montrer comment sa croissance peut aider les autres.
6. C’est un moyen facile d’identifier les principales données démographiques.
Quelle que soit l’idée d’entreprise que vous avez, vous aurez besoin de clients pour réussir. Que vous travailliez dans le secteur des services ou que vous vendiez des produits en ligne, vous devrez identifier qui seront vos meilleurs prospects. Une fois cette identification effectuée, vous pouvez cloner ces pistes dans d’autres données démographiques pour poursuivre une courbe de croissance. En l’absence de plans définis vous permettant d’identifier ces personnes, vous devinez simplement qui voudra faire affaire avec vous et c’est aussi fiable que de lancer des fléchettes sur un jeu de fléchettes les yeux bandés.
7. Un bon plan d’affaires comporte un élément de marketing.
Cela vous permet de savoir comment vous pourrez atteindre les marchés futurs avec vos produits ou services actuels. Vous pourrez également affiner votre proposition de valeur, en donnant à votre marque une présence plus efficace dans chaque groupe démographique.
Quels sont les inconvénients d’un business plan ?
Il faut du temps pour créer un plan d’affaires. Selon la taille de votre entreprise, il peut s’agir d’un investissement en temps qui vous privera de vos revenus initiaux. Des pertes à court terme peuvent survenir lorsque vous travaillez sur un plan, mais l’objectif est de réaliser de gros gains à long terme. Pour les entreprises dont le budget est serré, une perte à court terme peut suffire à entraîner la fermeture de cette entreprise. Ce sont quelques-uns des autres inconvénients à connaître.
1. Un plan d’affaires peut être inexact.
Il est important d’impliquer les « bonnes » personnes dans le processus de planification d’entreprise. Ce sont ces personnes qui vont influencer la vision à long terme de votre entreprise. De nombreux propriétaires de petites entreprises estiment qu’ils peuvent éviter cet aspect négatif simplement en créant eux-mêmes le plan d’affaires, mais cela nécessite une expérience dans plusieurs domaines pour réussir. En règle générale, un large éventail d’opinions et de contributions est nécessaire pour le meilleur plan d’affaires possible, car sinon les angles morts de l’inexactitude peuvent entraîner de nombreuses conséquences imprévues.
2. Trop de temps peut être consacré à l’analyse.
Vous avez peut-être entendu l’expression « paralysie par analyse ». C’est mignon et accrocheur, mais il décrit aussi avec précision la lutte que beaucoup ont pour créer un plan d’affaires. Concentrez-vous sur l’essentiel de votre entreprise et sur son développement. Bien sûr, vous aurez besoin d’acheter du papier toilette pour la salle de bain et souhaitez un service de nettoyage deux fois par semaine, mais est-ce plus important que de savoir comment atteindre des clients potentiels ? Bien sûr que non.
3. Il y a souvent un manque de responsabilité.
Parce qu’une personne est généralement responsable de la création d’un plan d’affaires, il est difficile de tenir cette personne responsable du processus. Les plans deviennent leur vision de l’entreprise et le succès qu’ils aimeraient voir. Cela signifie également que le plan d’affaires est créé selon votre calendrier plutôt que ce qui est le mieux pour l’entreprise, et comme personne d’autre n’est impliqué, il peut être difficile de garder les pieds sur le feu pour faire le travail.
4. Un bon plan d’affaires nécessite de bonnes pratiques de mise en œuvre.
De nombreuses entreprises créent un plan qui se trouve simplement quelque part sur une étagère ou sur un disque quelque part parce qu’il a été conçu dans un but précis : le financement. Lorsqu’un plan d’affaires solide a attribué des responsabilités spécifiques à des emplois spécifiques et crée la base pour la collecte d’informations et la création de mesures, il doit devenir une partie intégrante de l’entreprise. Malheureusement, une mauvaise mise en œuvre a ruiné de nombreux plans d’affaires au fil des ans.
5. Restreindre la liberté que vous aviez autrefois.
Les plans d’affaires dictent ce que vous devez faire et comment vous devez le faire. Une entreprise dynamique a parfois besoin de ses personnes les plus créatives pour avoir la liberté de développer de nouvelles idées innovantes. Au lieu de cela, le plan moyen tend à créer un environnement dans lequel les dirigeants de l’entreprise dictent les objectifs et la mission de chacun. Les personnes en première ligne n’ont souvent pas la possibilité d’influencer la mise en œuvre du plan d’affaires, ce qui, en fin de compte, désavantage l’entreprise.
6. Créez un environnement de fausse certitude.
Il est important de se rappeler qu’un plan d’affaires n’est rien de plus qu’une prévision basée sur des plans et des faits qui sont présents aujourd’hui. Nous vivons dans un monde en évolution où rien n’est sûr à 100 %. S’il y a trop de certitude dans le business plan qui a été créé, alors cela peut rendre une entreprise incapable de s’adapter aux changements que le monde lui impose. Ou pire, cela peut amener une entreprise à manquer une nouvelle opportunité passionnante parce qu’elle a une vision en tunnel de ce qui doit être fait pour atteindre un objectif spécifique.
7. Il n’y a aucune garantie.
Même avec toutes les meilleures recherches, les meilleurs travailleurs et un plan d’affaires complet travaillant en votre nom, l’échec est plus probable que le succès. Au cours des 5 prochaines années, 95 des 100 entreprises qui démarrent aujourd’hui seront hors service et nombre d’entre elles auront élaboré des plans d’affaires complets.
Les avantages et les inconvénients d’un plan d’affaires montrent qu’il peut être un élément essentiel d’une bonne entreprise, mais un plan complet peut ne pas être nécessaire dans toutes les circonstances. L’objectif d’un business plan doit être clair : analyser le présent afin d’obtenir une meilleure estimation des résultats futurs. Vous planifiez un voyage pour cette entreprise. Si vous pouvez également prévoir des détours, vous pouvez augmenter vos chances de réussite.
