Finalement, les employés ont besoin de plus qu’un simple chèque de paie pour sentir que leur travail a un sens. Il doit y avoir d’autres récompenses et avantages en place. L’un des moyens les plus simples d’ajouter de la valeur à cette relation est d’offrir différentes formes de reconnaissance aux employés. Il peut s’agir d’un voyage gratuit quelque part, d’une plaque, d’une journée de vacances supplémentaire ou même d’un simple « merci » lorsqu’un travail est bien fait. Voici quelques-uns des points clés à considérer lorsque vous examinez les avantages et les inconvénients de la reconnaissance des employés.
Quels sont les avantages de la reconnaissance des employés?
1. Permettre aux employés de se sentir appréciés pour tout leur travail acharné pendant une période de temps spécifiée.
2. Reconnaître les employés n’a pas à coûter quoi que ce soit à une organisation. Si un manager fait tout son possible pour s’assurer que ses subordonnés directs sont appréciés et reconnus, alors cela peut être un formidable coup de pouce pour son moral en général.
3. Des employés plus heureux maintiendront des niveaux de productivité plus élevés, donnant à l’organisation la possibilité de réaliser de meilleurs profits.
4. La reconnaissance des employés aide à aligner les travailleurs sur l’énoncé de mission global et les objectifs commerciaux d’une entreprise. En effet, les normes qui sont définies pour recevoir certains types de reconnaissance sont directement corrélées à ce que l’entreprise espère atteindre avec son plan d’affaires.
5. Un programme qui permet aux employés de se proposer les uns les autres pour ce prix aide à garder l’ensemble du processus équitable. Une clique ou un groupe de travailleurs ne peut pas dominer les récompenses qui sont reçues chaque année lorsque tout le monde peut participer.
6. Plusieurs niveaux de reconnaissance peuvent être créés afin que les employés à différents niveaux d’expérience ou d’ancienneté puissent être récompensés pour les grandes choses qu’ils accomplissent chaque jour.
7. Les employés n’ont pas besoin d’être reconnus uniquement pour leurs contributions au travail pour qu’un programme soit efficace. Si les travailleurs font un effort supplémentaire dans leur communauté en faisant du bénévolat au refuge local, en faisant des dons réguliers à la banque alimentaire ou en encadrant des étudiants pour qu’ils se préparent aux rigueurs de l’environnement de travail moderne, alors la reconnaissance de ces actions peut aider les travailleurs à se sentir plus apprécié en tant que personne plutôt qu’en tant qu’employé.
Quels sont les inconvénients de la reconnaissance des employés?
1. La mauvaise méthode de reconnaissance des employés peut détruire toute motivation d’un travailleur. Il y a peu de fois où un manager peut dire « merci » avant de commencer à se sentir vide et sans signification.
2. Il peut être très coûteux de reconnaître systématiquement les employés.
3. Lorsqu’un membre de l’équipe a tendance à être reconnu plus que les autres sur une base cohérente, la reconnaissance des employés peut provoquer très rapidement des divisions au sein d’une équipe ou d’une organisation. Tout le monde a l’impression de travailler dur tous les jours, même s’il ne fait que venir travailler et discuter avec les autres autour d’un café. Ils ont l’impression que leur travail acharné passe inaperçu alors que le travail de quelqu’un d’autre est toujours à l’honneur, ce qui engendre la jalousie.
4. Vous pouvez créer un environnement dans lequel le favoritisme est perçu. Cela est particulièrement vrai lorsque des couples mariés ou amoureux sont impliqués, que certaines factions sont toujours reconnues, ou si les amis proches et la famille reconnaissent toujours les réalisations des autres et de personne d’autre.
5. Les programmes de reconnaissance des employés qui ne sont pas décernés avec une certaine fréquence ne sont généralement pas efficaces. Si un seul employé est reconnu par an, par exemple, il y a une diminution de la volonté des autres d’exceller sur une longue période de temps.
6. La reconnaissance ne correspond pas toujours à la réussite. Si un travailleur économise des dizaines de milliers de dollars à une entreprise parce qu’il a pu modifier un processus pour le rendre plus efficace, ne mérite-t-il pas plus qu’un polo, une épingle ou une tasse à café de la marque de l’entreprise ?
7. Vous pouvez créer un sentiment de droit. Parfois, travailler pour un salaire doit être suffisant. Les récompenses des employés doivent être progressives pour rester efficaces. Après tout, combien de tasses de café peuvent tenir sur un bureau ?
Les avantages et les inconvénients de la reconnaissance des employés montrent qu’il vaut mieux ne même pas avoir de programme en place s’il n’a pas suffisamment de fonds ou s’il ne sera pas exécuté correctement. Les employés qui travaillent dur de manière constante doivent être reconnus et leur valeur appréciée. Si cela n’est pas fait, il ne faudra pas longtemps avant que ces employés qui travaillent dur trouvent une organisation qui les reconnaisse pour toutes leurs grandes réalisations.
