Plutôt que d’utiliser un processus de conception séquentiel pour les besoins de conception de logiciels, la méthodologie agile propose une approche incrémentale. Cela signifie que des tâches spécifiques seront assignées et terminées par des individus ou des membres de l’équipe, quelle que soit la partie du projet déjà achevée. Ce serait comme écrire un livre, mais au lieu de l’écrire du chapitre 1 au chapitre 10 de manière séquentielle, chaque chapitre serait écrit indépendamment par le biais d’un devoir.
Si vous envisagez les avantages et les inconvénients de l’agilité pour votre prochain projet de conception logicielle, voici quelques-uns des points clés à considérer.
Quels sont les avantages de la méthodologie agile ?
1. Forcer une équipe à collaborer.
Si différents composants de votre logiciel proviennent de personnes ou d’équipes différentes, alors chaque groupe impliqué doit avoir une communication ouverte et transparente entre eux pour que le projet réussisse. Il ne peut pas y avoir d’objets malveillants placés car sinon le projet échouera.
2. Permettre aux clients de s’impliquer dans le processus d’innovation.
Parce qu’il y a un niveau forcé de transparence impliqué avec la méthodologie agile, il y a une plus grande opportunité d’attirer un client et de lui permettre de participer également. Les clients peuvent examiner les progrès réalisés, proposer des suggestions à chaque étape du développement, ce qui améliore le résultat final de la conception du logiciel.
3. Établir une relation plus étroite et plus globale avec chaque client.
Parce que les clients peuvent être tellement impliqués dans le processus de création grâce à une méthodologie agile, une relation est créée qui s’améliore naturellement. Cela augmente les chances de répéter les affaires parce que l’amélioration de la relation crée un sentiment de fidélité de la clientèle.
4. La mise en œuvre du logiciel est plus rapide.
Pour de nombreux concepteurs de logiciels, le temps qu’il faut pour mettre un nouveau produit sur le marché est un délai qui crée toujours une pression. La méthodologie agile permet une mise en œuvre plus rapide sur le marché car au lieu de travailler de manière séquentielle et d’être obligé d’attendre la fin de chaque étape, toutes les étapes de la conception du logiciel peuvent se dérouler simultanément.
5. Il est beaucoup plus facile de gérer les coûts.
Les clients ont la possibilité de payer pour leur projet de conception au fur et à mesure que chaque livraison est terminée. Cela peut aider certaines petites entreprises à se permettre des projets qu’elles ne pourraient pas autrement se permettre.
Quels sont les inconvénients de la méthodologie agile ?
1. Les coûts de conception de logiciels sont moins prévisibles.
Tant que la conception n’est pas terminée, il n’y a vraiment aucun moyen de fournir au client un coût définitif pour un projet. Étant donné que de nombreuses tâches sont effectuées simultanément plutôt que séquentiellement comme dans la méthode en cascade, seules des estimations approximatives des expériences passées peuvent être proposées. Bien qu’il y ait des niveaux plus élevés de participation des clients, la structure fluide des coûts peut suffire à détourner certains clients de ces types de projets.
2. Il ne peut être véritablement mis en œuvre que lorsque les clients sont disponibles.
Les ressources du client doivent être disponibles pour que la méthodologie agile fonctionne. Certains clients peuvent ne pas s’en rendre compte car ils sont habitués à la méthodologie en cascade. D’autres peuvent ne pas être en mesure de fournir les ressources nécessaires. Cela signifie que les premiers jours d’un projet peuvent le faire ou le casser et cela met beaucoup de pression sur tout le monde.
3. La méthodologie agile peut être difficile à comprendre.
Il y a un certain jargon qui accompagne la méthodologie agile qui demande de la pratique pour comprendre. Même les concepteurs essayant d’utiliser un langage commun tout en discutant d’un projet ne peuvent pas supprimer tout le jargon de l’explication. Pour les clients peu familiers avec le langage agile, le stress qui vient des explications répétitives d’une partie de la conception du logiciel peut être suffisant pour abandonner complètement le projet.
4. Ne fonctionne bien que pour les grands projets de conception de logiciels.
La méthodologie agile est très répétitive lorsqu’elle fonctionne correctement. Considérez-le comme une chaîne de montage pour la conception de logiciels. Une équipe ou une personne est généralement chargée d’accomplir la même tâche sur tous les projets. Cela signifie que le processus fonctionne bien pour les grands projets, mais que les petits projets de conception ne conviennent pas à cette méthodologie car les besoins de maintenance sont mieux adaptés aux méthodologies en cascade.
5. Le temps peut être gênant.
Certains clients peuvent exiger un délai d’exécution spécifique. Étant donné que l’agilité est synonyme de qualité plutôt que de vitesse, il peut être difficile de prédire quand un projet sera terminé.
Ces avantages et inconvénients agiles montrent que lorsque la participation et le contrôle qualité sont nécessaires pour un grand projet de conception, c’est la meilleure voie à suivre. Cela peut ne pas convenir à tous les projets, mais cela peut être un excellent moyen de nouer des relations et d’encourager l’engagement des clients grâce à une communication transparente. Par conséquent, la méthodologie agile doit toujours être envisagée lorsqu’il y a un grand projet de conception de logiciel qui doit être achevé.
